MÉDIATEUR(TRICE) CULTUREL(LE) – L'APARTÉ (H/F) - Montfort Communauté
Référence : O035260702001653
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Montfort-sur-Meu
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels selon la grille + ifse € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Montfort Communauté développe une politique culturelle ambitieuse favorisant l'accès de tous à la culture, la pratique artistique et la découverte de la création contemporaine. Le pôle Culture œuvre au développement d'un écosystème culturel dynamique, au rayonnement du territoire, à l'accompagnement de la création artistique, à l'éducation artistique et culturelle ainsi qu'à la mise en œuvre de projets favorisant l'égalité des chances et l'ouverture au monde.
Au sein de ce pôle, L'aparté est un lieu de résidence de création et d'exposition dédié à l'art contemporain. Il accueille chaque année des artistes émergents et confirmés, accompagne leurs projets de création et propose une programmation d'expositions ainsi que de nombreuses actions de médiation en direction de tous les publics.
Sous l'autorité de la responsable de L'aparté, vous participez au développement des publics et à la mise en œuvre des actions de médiation culturelle du lieu.
À ce titre, vous serez notamment chargé(e) de :
Médiation culturelle
Concevoir, organiser et animer des actions de médiation à destination des publics scolaires, des structures sociales et médico-sociales ainsi que du grand public ;
Élaborer des visites guidées, parcours de découverte et ateliers pédagogiques adaptés aux différents publics ;
Concevoir les supports pédagogiques et de médiation (dossiers enseignants, fiches pédagogiques, feuilles de salle, outils d'accompagnement des visites) ;
Organiser la réunion annuelle de présentation de la programmation auprès des enseignants des écoles, collèges et lycées ;
Gérer les inscriptions, les plannings de visites et assurer le lien avec les établissements partenaires tout au long de l'année ;
Assurer la gestion des outils pédagogiques (mallettes, prêts, suivi et formation des utilisateurs).
Communication
Assurer la mise à jour des contenus web (site internet, agenda culturel) ;
Rédiger et diffuser la newsletter ;
Participer à la réalisation du dossier de presse ;
Préparer les contenus des invitations aux vernissages en lien avec le service communication et assurer leur diffusion ;
Transmettre les informations nécessaires à la réalisation des supports de communication imprimés.
Gestion administrative
Établir les factures liées aux actions de médiation ;
Assurer le suivi administratif et transmettre les éléments comptables au service finances ;
Participer à la gestion du fonds d'art contemporain.
Missions complémentaires
Participer au montage des expositions ;
Réaliser ponctuellement des prises de vues lors des vernissages et événements.
Profil recherché
Vous possédez une bonne connaissance de la médiation culturelle, des publics et des enjeux de l'éducation artistique et culturelle.
Vous maîtrisez notamment :
les techniques de médiation et d'animation de groupes ;
les approches pédagogiques adaptées à différents publics ;
l'histoire de l'art et l'art contemporain ;
les outils bureautiques ainsi que les logiciels de création graphique et de communication ;
le fonctionnement des collectivités territoriales.
Vous savez :
concevoir et animer des visites et ateliers de médiation ;
produire des contenus rédactionnels de qualité ;
élaborer des supports de communication print et numériques ;
travailler en autonomie tout en développant des partenariats avec de nombreux interlocuteurs.
Doté(e) d'excellentes qualités relationnelles, vous faites preuve de créativité, de pédagogie, d'organisation et d'adaptabilité. Vous appréciez le travail en équipe et savez être force de proposition.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Temps non complet : 27 heures hebdomadaires ;
Déplacements réguliers sur l'ensemble du territoire communautaire et ponctuellement hors territoire ;
Travail occasionnel en soirée et le week-end, notamment pendant la période estivale ;
Moyens mis à disposition : ordinateur, téléphone professionnel, véhicule de service et logiciels métiers.
Rejoindre Montfort Communauté, c'est participer à une politique culturelle innovante, engagée en faveur de l'accès à la culture pour tous et du soutien à la création contemporaine.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint d'animation, Adjoint d'animation principal de 1ère classe, Adjoint d'animation principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé d'animation auprès des publics
