responsable administratif école de danse - COMMUNE DE BILLOM
Référence : O063260814000959
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Communes
- Localisation : Billom
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels rémunération statutaire + régime indemnitaire € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Placé sous l'autorité de la directrice générale des services, Le ou la responsable de école municipale de danse pilote le projet pédagogique, artistique, administratif et financier de l'établissement. Il ou elle gère le planning des cours et des salles, et assure la relation avec les élèves, les parents et les partenaires culturels
Missions principales
• Pédagogie et coordination : Définir le projet d'établissement, fixer les orientations des cours (classique, contemporain, jazz, etc.), et coordonner l'équipe enseignante.
• Gestion administrative : Établir les plannings des cours, des spectacles et des examens, gérer les inscriptions et veiller au respect des règles de sécurité des locaux.
• Gestion financière : Élaborer le budget prévisionnel, suivre les encaissements (frais de scolarité) et régler les charges courantes de la structure.
• Communication et relations publiques : Promouvoir l'école (réseaux sociaux, presse locale), organiser les galas de fin d'année et nouer des partenariats.
Profil recherché
Profil et compétences
• Compétences artistiques : Solide culture chorégraphique et connaissance des différents styles de danse.
• Aptitudes relationnelles : Sens de l'écoute, pédagogie, autorité naturelle et aisance dans la communication avec tous les publics (enfants et adultes).
• Compétences en gestion : Notions de comptabilité, maîtrise des outils informatiques de gestion et de planification.
Les savoir-faire
• Gestion de projet culturel : Concevoir le projet pédagogique et organiser des événements complexes comme le gala de fin d'année ou des stages.
• Pilotage budgétaire : Établir un budget prévisionnel, suivre la trésorerie, calculer la rentabilité des cours et gérer les demandes de subventions.
• Management d'équipe : Recruter, coordonner, motiver et encadrer une équipe de professeurs de danse
• Gestion de plannings : Optimiser l'occupation des studios de danse et attribuer les créneaux horaires en fonction de l'âge et du niveau des élèves.
Les savoir-être
• Sens du contact et empathie : Savoir écouter et s'adapter à des publics très variés (jeunes enfants, parents, professeurs, artistes, partenaires institutionnels).
• Disponibilité et flexibilité : Accepter des horaires décalés, l'activité d'une école de danse se concentrant principalement en soirée, les mercredis et les week-ends
• Rigueur et organisation : Gérer de front les imprévus quotidiens
Qui sommes-nous ?
La commune est la plus petite collectivité territoriale de France, et la plus répandue sur le territoire. C’est une entité juridique dotée d’une personnalité morale et d’une autonomie administrative selon le principe constitutionnel que l’on appelle la libre administration des collectivités. Cette autonomie permet à chaque commune, quelle que soit sa taille, d’adapter son action aux besoins de son territoire.
La commune est administrée par le Maire. Il est l’autorité territoriale, gère le budget, est l’employeur du personnel communal et définit la politique à suivre avec les élus du conseil municipal. Il est également agent de l’État pour les fonctions d’état civil, d’ordre public, d’organisation des élections et de délivrance de titres réglementaires.
Les communes bénéficient d’une compétence générale pour gérer toute affaire d’intérêt communal. Ainsi, les compétences d’une commune sont nombreuses et très concrètes. Elle gère l’état civil (naissances, mariages, décès), la voirie communale, l’entretien des écoles maternelles et élémentaires et des bâtiments publics, la propreté, les espaces verts, les équipements sportifs et culturels, l’urbanisme et la maîtrise des sols, l’aménagement urbain, l’action sociale via le centre communal d’action sociale (CCAS), les transports scolaires, la police municipale, l’organisation de l’accueil du jeune enfant. Suivant la taille de la commune et son budget, celle-ci va gérer plus ou moins de missions. Chaque commune reste libre de renforcer tel ou tel domaine en fonction des orientations définies par les élus et des besoins des habitants.
Cette diversité ouvre un large éventail de carrières : métiers de proximité, ingénierie territoriale, environnement, numérique, social, culture, urbanisme, éducation, sport, santé, animation, sécurité… Travailler dans une commune, c’est choisir un cadre professionnel où l’impact de son action est directement visible dans la vie quotidienne des habitants. C’est un environnement où la polyvalence, la capacité d’innovation et le sens du service sont valorisés. Que l’on contribue à accueillir les familles, entretenir les écoles, aménager l’espace public, développer la vie culturelle ou accompagner les transitions environnementales, chaque mission participe directement à la qualité de vie du territoire et au dynamisme de la collectivité.
À propos de l'offre
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Adresser sa candidature cv + lette de motivation à Monsieur le Maire de Billom 10 bis rue Carnot 63160 BILLOM.
Pour obtenir des informations supplémentaires, adresser un mail à rh@billom.fr. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 5 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste avec un temps non complet et quotité de temps de travail inférieure à 50%. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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*Directrice / Directeur d'établissement d'enseignement artistique*
