Responsable du secteur Image, Son et Numérique F/H
Référence : O095260504000749
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Garges-lès-Gonesse
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Selon profil € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Piloter et dynamiser le secteur Image, Son et Numérique de la médiathèque.
La direction culture et patrimoine recrute pour son pôle lecture publique et réseau des médiathèques un responsable de secteur image, son et numérique pour la médiathèque intercommunale Le Cube-Garges.
Sous l'autorité de la responsable de la médiathèque, vos connaissances de la production musicale, audiovisuelle, cinématographique et numérique/informatique, vous permet de coordonner l'activité du secteur image, son et numérique, composé de 4 agents.
Vous aurez pour missions :
- Gestion des acquisitions et des collections du secteur ISN : organisation des commandes et du traitement des documents, suivi budgétaire, veille documentaire et suivi qualitatif des fonds.
- Gestion de l'entretien et de la valorisation des collections du secteur ISN par la médiation culturelle et le merchandising.
- Conception, planification et organisation des actions culturelles du secteur ISN notamment par le développement de partenariats actifs et réfléchis en concertation avec les acteurs du réseau visant à promouvoir les ressources ISN et à favoriser l'accès aux pratiques et cultures numériques, musicales et audiovisuelles depuis le plus jeune âge en collaboration avec le responsable d'équipement et en transversalité avec les autres responsables de secteurs.
- Accueil et orientation de tous les publics (usagers et groupes).
- Participation à l'élaboration et à la mise en place des procédures et actions culturelles communes au réseau de lecture publique de l'agglomération.
- Gestion du personnel du secteur ISN.
- Accompagnement et formation de stagiaires et d'agents en PPR.
- Participation active aux groupes de travail de la structure et/ ou du réseau.
Particularités du poste :
- Travail sur plusieurs sites : la médiathèque Le Cube Garges et le Centre de traitement des documents des médiathèques situé 4 impasse Louis Lépine à Gonesse.
- Remplacements ponctuels dans les autres médiathèques intercommunales.
- Travail possible ponctuellement hors horaires habituels à l'occasion de manifestations culturelles ou d'interventions des nécessités de service dans le champ de compétences générales de la médiathèque.
Profil recherché
- Connaissances dans le secteur de la production audiovisuelle et cinématographique, musicale et numérique/informatique
- Connaissances en bibliothéconomie et maîtrise des logiciels professionnels
- Aisance dans la prise de parole et l'accueil de groupes
- Souci de la qualité du service public
- Capacité à concevoir et animer des ateliers
- Capacité à manager et à fédérer une équipe autour de projets
- Organisation et autonomie dans le travail
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Assistant de conservation, Assistant de conservation principal de 1ère classe, Assistant de conservation principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Bibliothécaire