Responsable du service de gestion des ordures ménagères - CODECOM DU PAYS DE MONTMEDY
Référence : O055240403001206
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Montmédy
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Oui
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Technicien déchets au sein de la CCPM, sous la responsabilité de la Directrice Générale des Services et en lien avec le Vice-Président à l'Environnement et le Président, le/la responsable des ordures ménagères assume une mission de terrain autant que d'expertise.
Cette mission s'exerce dans le cadre de :
- un marché des OM composé de 16 lots (à renouveler fin 2027),
- une gestion en régie de la déchetterie intercommunale,
- l'adhésion à un syndicat mixte de traitement des OM,
- plusieurs conventions avec des éco organismes dans le cadre de la responsabilité élargie du producteur (REP)
- Missions de pilotage du service de gestion des déchets ménagers (suivi des prestations, propositions de projets d'amélioration des performances et de maitrise des coûts, élaboration des cahiers des charges)
- Suivi du service sur le plan comptable comme opérationnel, analyse et présentation des données
- Repérage terrain pour l'implantation des conteneurs de tri ou la mise en place de nouvelles filières
- Mise en place et suivi du tri à la source des biodéchets
- Participation active au sein du Syndicat de traitement dans lequel la CCPM est adhérente (participation aux réunions, propositions techniques, suivi des facturations), organiser et participer aux groupes de travail
- Elaboration des déclarations mensuelles, trimestrielles et annuelles pour chaque filières et rédaction du rapport annuel sur la qualité du service public, remplissage et analyse de la matrice des coûts.
- Communication opérationnelle avec les prestataires, actions de sensibilisation à destination du grand public. Conception des maquettes de communication, réaliser des campagnes d'informations
- Mise en place du Plan local de Prévention des déchets (définir les objectifs, déterminer les pistes d'amélioration, identifier les indicateurs et les leviers, utiliser les retours d'expériences)
- Encadrement de l'agent de déchèterie, partage de l'astreinte de surveillance et formation au compactage des déchets
- Suivi de la Régie carte d'accès à la déchèterie
- Accompagnement des usagers, suivi des plaintes
- Extension possible à de la communication plus générale.
Profil recherché
Idéalement Bac +2 à minima, Bac +3 privilégié, dans le domaine de la gestion de projet ou l'environnement
Intérêt pour les thématiques environnementales et notamment le monde des déchets (indispensable)
Expérience dans le monde des déchets (souhaitable)
(indispensable)
Être en capacité de piloter un projet
Maîtrise des outils de bureautique
Être capable de passer rapidement d'une tâche à l'autre
Avoir une vision d'ensemble et un souci du détail
(souhaitable)
Connaissance des modes de collecte, gestion, typologie et traitement des déchets
Connaître les procédures administratives et le fonctionnement d'une collectivité territoriale
Des connaissances en droit des marchés publics seraient un réel avantage.
Savoir être :
Autonomie, rigueur, réactivité.
Savoir hiérarchiser et respecter les délais.
Avoir le sens de l'écoute, faire preuve de diplomatie.
Aisance rédactionnelle et relationnelle indispensable.
Possibles réunions en soirée
Poste à astreintes (possibles)
Permis B obligatoire
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Veuillez envoyer votre candidature composée d'un CV et d'une lettre de motivation (si possible manuscrite) à l'attention de :
Chloé Trontin, Directrice générale des services
CC PAYS DE MONTMEDY
20, AVENUE DE LA GARE
55600 MONTMEDY
Ou par email à l'adresse : dgs@codecom-paysdemontmedy.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 3 ou 4 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 31/07/2026
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Responsable de la gestion des déchets