Responsable Unité Bâti Sport Culture (h/f) - ANGERS LOIRE METROPOLE
Référence : O049260522000267
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Angers
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Responsable Unité Bâti Sport Culture
Au cœur des enjeux de transition écologique, de qualité de service public et d’optimisation de la gestion patrimoniale, la collectivité mène une politique ambitieuse de valorisation, de maintenance et de modernisation de son patrimoine bâti.
La collectivité s’appuie sur un parc immobilier diversifié pour répondre aux besoins des usagers, améliorer la performance énergétique de ses bâtiments et en garantir la pérennité dans un contexte budgétaire contraint.
Afin de piloter ces enjeux structurants, la direction des Bâtiments et du Patrimoine communautaire recrute un ingénieur responsable de l’unité « patrimoine bâti Sports Culture et Cultuel ». Sous l’autorité du responsable du service Pérennité, vous encadrez une équipe pluridisciplinaire et contribuez activement à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie patrimoniale de la collectivité.
Vous interviendrez à la fois sur des missions de programmation, de maintenance et de rénovation du patrimoine existant, tout en intégrant les exigences réglementaires, environnementales et d’innovation.
1/Manager et animer l’unité :
- Encadrer et organiser le travail de 5 agents,
- Gérer la répartition des dossiers, assurer le suivi d’activité et évaluer les agents,
- Animer les réunions internes et relayer les informations de la direction.
2/ Garantir la pérennité et la sécurité du patrimoine bâti :
- Superviser la mise à jour de la base patrimoine et le suivi des visites systématiques,
- Valider les solutions techniques proposées par les techniciens de patrimoine,
- Veiller à la prise en compte des avis des commissions de sécurité et assurer leur mise en œuvre.
3/ Piloter les projets et opérations spécifiques :
- Préparer et consolider les Plans Pluriannuel d’Investissement (PPI) et plans glissants de maintenance.
- Assurer la phase études et superviser la phase exécution des opérations en soutien aux Techniciens,
- Préparer les marchés de travaux et d’études et valider les procédures de commande.
4/ Assurer la gestion budgétaire et administrative :
- Suivre et équilibrer les enveloppes budgétaires, valider les paiements,
- Rédiger notes, comptes rendus et bilans pour la hiérarchie et les partenaires.
5/ Entretenir la relation avec les services gestionnaires et partenaires :
- Recueillir les besoins, définir les priorités et préparer les budgets annuels,
- Assurer le suivi technique et administratif avec les services internes et prestataires.
Profil recherché
Titulaire d’un diplôme Bac+5 en maintenance, construction ou équipements du bâtiment, vous disposez d’une solide connaissance TCE (tous corps d’état), réglementation sécurité et marchés publics.
Vous avez une expérience confirmée en management d’équipe, vous maîtrisez la conduite de projets.
Vous êtes compétent en analyse technique, gestion budgétaire et suivi de chantier.
Au-delà des compétences techniques, ce poste demande un véritable esprit d’équipe et un excellent relationnel. L’autonomie, la rigueur, l’organisation et le sens du service sont essentiels pour s’épanouir dans cette fonction.
ELEMENTS COMPLEMENTAIRES
- Recrutement dans le cadre d’emploi des Ingénieurs territoriaux par voie statutaire (mutation, détachement ou inscription en liste d’aptitude), à défaut CDD de 3 ans renouvelable.
- Poste basé au 7 bis rue de Haarlem – Angers.
- Temps complet, du lundi au vendredi.
- Astreintes possibles – déplacements sur sites avec véhicule de service.
- Logiciels utilisés : GIMA, Marchés Sécurisés, Grand Angle, Pack Office.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci de déposer votre candidature (CV et lettre de motivation)
Si votre candidature est retenue, vous serez contacté afin de participer à un entretien.
Pour tout renseignement complémentaire concernant ce poste, vous pouvez contacter
Catherine LE BORGNE au 02 41 05 46 59. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Cheffe / Chef d'unité bâtiment - construction
