Technicien médico social - CIAS Estuaire
Référence : O033260729000412
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Ciers-sur-Gironde
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Située à 25 minutes de Bordeaux par l’autoroute A10, le Centre Intercommunal d’Action Sociale (CIAS) recherche un(e) secrétaire social(e).
La Maison des Services au Public (MSAP) regroupe plusieurs services du CIAS : un espace France Services, un Service Autonomie à Domicile, un Service Action sociale Insertion (SASI).
Le CIAS souhaite proposer aux usagers un accueil unique et coordonnée de ces services.
Ce recrutement s’inscrit dans cette dynamique de structuration de l’accueil au sein de la Maison de Services au Public (MSAP) par une participation active à sa mise en place et à la réflexion sur l'organisation ainsi que ses modalités de fonctionnement par la rédaction des procédures, construction des pratiques partagées avec les autres agents de la MSAP.
-Missions du poste :
Réaliser un accueil social de qualité des usagers de la MSAP et faciliter leurs accès aux droits.
Ecouter, évaluer, informer, orienter vers les bons interlocuteurs
Être l’interface facilitateur entre les usagers et la MSAP
Réaliser le secrétariat du SASI
Réaliser la gestion des colis alimentaires, de la domiciliation, des dossiers d’aides sociales
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o033260729000412-technicien-medico-social?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
-Relations fonctionnelles :
Soumis au secret professionnel et au secret partagé
Echanges quotidiens et concertation au sein du service et avec les autres services internes et les partenaires
-Connaissances :
Apprentissage des connaissances :
Connaissance du statut spécifique du fonctionnaire territorial et de l’environnement territorial
Connaissance de la législation sociale et des procédures qui en réfèrent
Connaissance des différents dispositifs et partenaires sur le territoire
Connaissance et respect des procédures internes
Connaissance et respect des règles du secret professionnel et secret partagé
Apprentissage des savoir-faire : Technique - Méthodologie
Analyser et évaluer la demande, les besoins de la personne et l’urgence de la situation
Adaptation et discernement dans les relations aux publics difficiles
Savoir créer ou organiser des méthodologies de travail, des outils et procédures
Capacité rédactionnelle et synthétique
Maitrise des outils informatiques et logiciels « métier »
Apprentissage des qualités professionnelles :
Capacité à gérer sa charge de travail et son agenda
Capacité à travailler en équipe pluridisciplinaire
Capacité à développer des relations constructives avec les publics et acteurs variés
Capacité d’écoute, de discernement, d’empathie et de bienveillance
Sens de l’organisation et rigueur
Qualités relationnelles, écoute et empathie
Discrétion, diplomatie et gestion du stress
Esprit d’équipe et capacité à coopérer avec différents professionnels
Qualités professionnelles :
Contact fréquent avec des publics en difficulté
Nécessité d’une grande disponibilité relationnelle et d’une posture professionnelle adaptée
Participation active au bon fonctionnement du lieu commun et à la coordination entre services
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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-Conditions d’exercices et sujétions particulières :
Agent de catégorie B ou C
Expérience sur un poste similaire souhaitée
Recrutement par voie de mutation, détachement ou contractuel
Rémunération statutaire et avantages sociaux (CNAS, chèques cadeaux, titres restaurants, participation employeur, moments conviviaux…)
Rythme de travail du lundi au vendredi selon les horaires suivants :
Lundi, mardi, mercredi, vendredi : 8 heures 45 – 12 heures 30 et 13 heures 30 -17 heures
Jeudi : 8 heures 45 – 12 heures 30 et 13 heures 30 à 15 heures 30
Permis B obligatoire
L’emploi est situé à l’adresse suivante :
France Services 17 Avenue André Lafon 33820 ST CIERS SUR GIRONDE
Envoi des candidatures :
Date limite d'envoi des candidatures (lettre de motivation + C.V. mentionnant le diplôme et éventuellement dernière situation administrative ainsi que le CREP: le 31 août 2026
A l'attention de Madame la Présidente du CIAS, DRH – formulaire à compléter via le lien suivant :
recrutement@cc-estuaire.fr
Renseignements administratifs : rh@cc-estuaire.fr
Renseignements techniques : Laetitia RASTAU 0557324331
Les entretiens auront lieu au cours du mois de septembre 2026.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint adm. principal de 1ère classe, Adjoint adm. principal de 2ème classe, Adjoint administratif, Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Chargée / Chargé d'intervention sociale et familiale