UN GARDIEN POLYVALENT POUR L’AERODROME - CDC ILE D'OLERON
Référence : O017260722001884
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Pierre-d'Oléron
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes de l'Ile d'Oléron est gestionnaire sur toute l’Ile d’Oléron de nombreux sites sur le territoire. La collectivité dispose d’un pôle mobilité et technique en interne pour assurer l’entretien des espaces verts communautaires, des pistes cyclables et de l’aérodrome.
Le pôle technique recrute un agent polyvalent dans le service aménagement et mobilité. Cet agent technique a pour principale mission la surveillance des infrastructures de l’aérodrome ainsi que l'entretien de ses espaces verts. Il bénéficie d’un logement de fonction sur place. Il intervient également en renfort avec les équipes des pistes cyclables et des espaces verts sur une partie de son temps de travail hebdomadaire. L’aérodrome et le service technique intercommunal sont basés à St Pierre d’Oléron. Le logement est rénové, confortable et très bien équipé. Le service Espaces verts/voiries se compose d’une équipe de 5 agents qui interviennent sur l’ensemble de l’Ile.
Nous rejoindre c’est choisir de s’investir dans une mission.
Ce que nous vous proposons !
- Recrutement d’un fonctionnaire titulaire ou à défaut un agent contractuel (contrat d’un an reconductible)
- 35 heures hebdomadaires (avec horaires d’été en continu d’avril à septembre 7h-15h00).
Composition de la semaine : Lundi au jeudi 4 journées de 8h00, le vendredi de repos et 1h30 à l’aube le samedi et le dimanche
- Salaire sur la grille des Adjoints Techniques (Catégorie C) selon expérience acquise.
- Avantages financiers : Logement, titres restaurant, prévoyance, mutuelle de groupe avec participation employeur, Forfait mobilité durable
Prise de poste souhaitée dès que possible.
Sous la responsabilité du chef d’équipe voirie et espaces verts, l’agent a les missions suivantes :
- Assurer le contrôle s sécuritaire quotidien des pistes de décollage avant le lever du jour aéronautique
- Assurer la remonté d’information de l’infrastructure de l’aérodrome
- Réaliser l’entretien des pistes, de la clôture et des espaces verts de l’aérodrome : fauchage tracteur, gestion du robot de tonte, débroussaillage, mise en œuvre et entretien de la signalisation horizontale et verticale
- Participer à l’entretien des pistes cyclables : fauchage avec tracteur, débroussaillage, tronçonnage, élagage, taille, réparations de chaussée, entretien courant des mobiliers et de la signalisation
- Effectuer l’entretien des espaces verts : tonte, débroussaillage, élagage, désherbage manuel, taille. - Réaliser des aménagements paysagers : plantations, pose de clôture, maçonnerie paysagère, installation et maintenance de système d’arrosage automatique
- Assurer l’entretien courant du matériel et effectuer des travaux de petite mécanique.
Profil recherché
- Diplôme ou expérience en entretien et aménagement des espaces verts ou conducteur d’engin de chantier
- Titulaire du permis B obligatoire (déplacements sur l’ensemble de l’ile d’Oléron)
- Des compétences supplémentaires seraient appréciées (par ex. permis C, CACES)
- Capacité de travail en équipe, sens de l'organisation et du travail bien fait et sens du service public
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyer CV et lettre de motivation à l'attention de Monsieur le Président de la communauté de communes de l'Ile d'Oléron avec la référence « AERO ».
Par courrier à l’adresse suivante : Communauté de Communes de l’ile d’Oléron - 59 route des allées – 17310 Saint Pierre d'Oléron ou par mail recrutement@cdc-oleron.fr avant le 28 aout 2026.
Les entretiens de recrutement auront lieu semaine 37.
Renseignements complémentaires
Technique : Gaubert Evan – Chef d’équipe voirie et espaces verts 06 31 51 97 81
Administratif : Service Ressources Humaines 05 46 47 24 68
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 10/09/2026
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Agente / Agent des interventions techniques polyvalent en milieu rural
