Un(e) Agent(e) ludothécaire - Pôle enfance-ludothèque (h/f) - AURILLAC AGGLO
Référence : O015260914001033
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Aurillac
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La médiathèque Aurillac Agglo est un service public destiné à favoriser l’accès de chacun aux livres, périodiques, jeux, documents sonores et visuels, ainsi qu’à Internet et aux autres ressources multimédias. Elle contribue aux loisirs, à l’information, à l’éducation permanente et à l’activité culturelle en proposant un éventail d’actions pluridisciplinaires.
Sous la responsabilité du Responsable du pôle Enfance-ludothèque (8 agents), vous contribuez au bon fonctionnement et développement des services de la Médiathèque (29 agents). Vous accueillez, informez et orientez le public. Vous participez à la médiation des ressources et des services ainsi qu'à la conception et à la mise en œuvre de partenariats et d’actions culturelles.
Rattachée au pôle enfance-ludothèque, la ludothèque s'adresse à un public d’enfants mais également d'adolescents, d’adultes et de professionnels. Les candidats sont invités à prendre en considération cette dimension : leur candidature ne saurait être orientée ou rattachée à un seul public. La ludothèque propose un espace de jeu sur place et des jeux à emprunter (env. 6 000 références).
Vos missions principales sont :
- Participer à la gestion des collections de jeux et de jouets (veille, acquisitions, catalogage UNIMARC, indexation RAMEAU, désherbage, inventaire, équipement, réparation, rangement, vérification systématique, gestion des pièces détachées) ;
- Participer aux activités liées aux publics (accueillir, informer, orienter les publics, conseiller et expliquer les règles de jeu) ;
- Participer aux accueils de groupes (scolaires, publics empêchés, associations…) ;
- Participer à la médiation des ressources et à l’action culturelle.
Les missions secondaires :
- Participer aux prêts/retours de l’ensemble de la médiathèque (env. 300 000 prêts/an) ;
- Participer ponctuellement en fonction des besoins du service, à l’accueil et au renseignement du public au sein d’un pôle distinct du pôle d’affectation.
Profil recherché
Formation ou/et expérience confirmée en ludothéconomie et/ou dans les métiers du jeu ; connaissance de base en bibliothéconomie. Pratique régulière du jeu.
Permis B souhaité.
Savoirs :
- Bonne pratique des techniques de l’animation, de la médiation et de l’action culturelle ;
- Solide culture générale (notamment autour du jeu, du jouet, des éditeurs du jeu) et curiosité intellectuelle ;
- Connaissance du système de classement ESAR, d’UNIMARC & RAMEAU ;
- Maîtrise des outils bureautiques (Office365, SIGB Orphée NX) et des réseaux sociaux.
Savoir-être :
- Qualités organisationnelles et relationnelles, et sens du service public ;
- Aptitude à la polyvalence et réelle capacité d’adaptation ;
- Capacité à travailler en autonomie, en binôme comme en équipe, et à rendre compte de son travail.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Poste à Temps Complet (36h/semaine sur un cycle de 15 jours (sem 1 = 31h / sem 2 = 41h +6 j RTT) Possibilité de travail en soirée/week-end en fonction de l’action culturelle.
Contraintes du poste : gestes répétitifs ; manutention de matériel et port de charge pouvant être lourde (jeux et jouets, jeux surdimensionnés).
Poste basé à Aurillac.
Rémunération : calculée selon le profil + IFSE : indemnité versée mensuellement + prime versée en novembre + prime calculée sur la manière de servir (CIA) + C.O.S du pays vert (équivalent d’un comité d’entreprise) + Possibilité de participation financière au contrat de prévoyance groupe de la collectivité.
Envoyer lettre de motivation + CV (si statutaire dernier arrêté administratif + dernier entretien d’évaluation) :
À Monsieur le Président de la Communauté Aurillac Agglomération
3, place des Carmes CS 80501 15005 AURILLAC CEDEX
ou par mail à rh@aurillacagglomeration.fr
Contacts et renseignements :
Claudine CHRISTIN, responsable du service Médiathèque au 04.71.46.86.36
Carine QUIERS, responsable du service RH au 04.71.46.86.49
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint du patrimoine, Adjoint du patrimoine principal de 1ère classe, Adjoint du patrimoine principal de 2ème classe
-
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 01/11/2026
-
*Chargée / Chargé de bibliothèque*
