Valence Romans Agglo - Responsable du service des publics médiathèque Bourg-lès-Valence (h/f)
Référence : O026260923000345
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Bourg-lès-Valence
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Valence Romans Agglo est une Communauté d'agglomération regroupant 54 communes et 227 000 habitants.Bienvenue dans un territoire doux à vivre, à taille humaine, qui cultive la création et l'esprit d'entreprendre.Vous souhaitez accompagner les mutations du service public ? Vous souhaitez participer au développement de la culture sur le territoire de l'agglomération ? Faites partie des 1500 agents qui mettent leurs compétences au service de l'Agglomération.
Sous l'autorité du responsable de la Médiathèque La Passerelle à Bourg-lès-Valence, au sein du réseau de lecture publique, le responsable du service des publics met en place une politique d'accueil et de développement de tous les publics adaptée aux enjeux du territoire. Il est référent de la politique documentaire de la médiathèque au sein du réseau de lecture publique et veille à garantir la diversité et la qualité du fonds documentaire. Il coordonne l'accueil des publics et organise les activités de l'équipe dont il a la charge en fonction des orientations de l'équipement. Il évalue la réalisation des objectifs opérationnels de son équipe et les accompagne dans le changement.Dans ce cadre, les missions sont les suivantes.Service public o Accomplir toutes les activités nécessaires à la bonne marche du service publico Inscriptions, orientation, renseignements dans tous les espaces de la médiathèqueo Prêts, retours, réservations, rangementFonctions de responsable du service des publicso Pilote le développement des services aux usagers (élaboration d'une charte d'accueil, veiller à la cohabitation des différents publics, lien avec les associations du territoire...)o Gère une équipe de personnes (plannings et service des publics et congés/absences...)o Est le référent des stagiaires en lien avec le responsable de la médiathèqueo Participe à la mise en place du programme d'animations culturelles de la médiathèquePolitique documentaireo Pilote et met en oeuvre la politique d'acquisition de plusieurs domaines (BD, DVD fiction, littérature adulte, guides de voyage)o Participe aux acquisitions (sélection, gestion des commandes, exemplarisation, mise en valeur...)o Pilote les campagnes de désherbage Missions pour le réseau de lecture publiqueo Référent politique documentaire : participe et met en oeuvre la politique documentaire sur le réseau et pour la Passerelleo Référent SIGB KOHA :
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- Assure la gestion d'un ou plusieurs domaines documentaires
- Participe à la réflexion sur l'accès aux ressources documentaires et l'organisation du circuit des documents dans le réseau de lecture publique
- Réalise des opérations liées à la base bibliographique (intégration de notices, statistiques, corrections)
- Réalise les statistiques annuelles de la médiathèque
Profil recherché
- Formation métiers du livre
- Connaissance de la production éditoriale
- Curiosité intelellectuelle afin de contribuer à garantir la diversité et la qualité des fonds documentaires.
- Connaissance de l'environnement territorial : cadre reglementaire des collectivités territoriales
- Méthodologie gestion de projets
- Connaissance des méthodes et outils de management
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Cadre de travail :
- Poste à temps complet ouvert à tous les fonctionnaires, à défaut CDD d'un an renouvelable, cadre d'emplois des assistants de conservation (catégorie B)
- Travail 1 samedi sur 2
- Coordination d'une équipe de 2 agents
- Déplacements sur le territoire de Valence Romans Agglo
- Participation aux réunions de référents de la médiathèque
- Port de charges (occasionnellement)
- Rémunération selon la grille de la fonction publique territoriale + régime indemnitaire + prime annuelle
- Participation de la collectivité à la couverture mutuelle et prévoyance, aux titres de restauration
- Adhésion de la collectivité au Comité National d'Action Sociale : du quotidien à la solidarité, un large éventail de prestations accessibles
Plus de renseignement auprès de :
- Lucie GODAYER, Responsable Médiathèque La Passerelle, 04 75 75 45 30
- Célia CHATELARD, Conseillère en recrutement, 04 75 81 30 43
Merci d'envoyer votre candidature (CV + lettre) avant le 23 octobre 2026.
Entretiens prévus le 13 novembre 2026. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Assistant de conservation, Assistant de conservation principal de 1ère classe, Assistant de conservation principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 23/10/2026
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Bibliothécaire