Agent de Médiathèque - COMMUNAUTE DE COMMUNES DE L'OUEST VOSGIEN
Référence : O088260612000566
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Neufchâteau
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Le réseau des médiathèques de la Communauté de Communes de l’Ouest Vosgien compte 16 équipements de lecture publique sous compétence intercommunale dans lesquels travaillent professionnels et bénévoles.
La CCOV recrute un agent dans le cadre d’emploi des adjoints territoriaux du Patrimoine pour sa médiathèque de Neufchâteau.
Sous l’autorité de la responsable de la médiathèque, l’agent de médiathèque participe à l’accueil des publics, à la gestion et à la valorisation des collections, ainsi qu’à la mise en place d’actions favorisant l’accès à la lecture, à l’information et à la culture pour tous.
📚. Accueillir et accompagner les usagers dans une démarche bienveillante et inclusive : - Accueillir et accompagner tous les publics - Favoriser l’appropriation de la médiathèque comme espace de ressources, d’expression et de sociabilité – Effectuer les prêts / retours, inscriptions, accompagnement à la recherche documentaire
📚. Politique documentaire et gestion des collections - Gérer et développer les fonds suivants : romans adultes gros caractères, DVD tous publics - Assurer les acquisitions, le désherbage, l’évaluation et la valorisation des collections confiées - Assurer une veille professionnelle sur la production éditoriale – Assurer la gestion des périodiques.
📚. Travailler en transversalité avec l’équipe de la médiathèque - Participation à l’élaboration de la programmation culturelle
Profil recherché
Connaître les notions de base du fonctionnement de la collectivité
Un diplôme dans le domaine des métiers du livre serait un plus
Bonnes connaissances bibliothéconomiques et des techniques documentaires
Maitrise de l’outil informatique (logiciels bureautiques courants et du logiciel de gestion de médiathèques Orphée NX)
Bonne connaissance de la production éditoriale et de son économie, très bonne culture générale
Intérêt pour les TIC
Bonne connaissance des publics empêchés et éloignés de la lecture et des publics adultes
Capacités rédactionnelles
Sens de l’accueil du public
Capacités organisationnelles et relationnelles
Esprit d’initiative et capacité à animer un projet
Disponibilité
Discrétion Soin et rigueur
Sens du travail en équipe
Contact et modalités de candidature
Informations complémentaires
Temps de travail 36h00 (ouvrant droit à RTT)
Travail en semaine et un samedi sur deux (1 semaine du mardi au vendredi et 1 semaine du mardi au samedi)
Dans la cadre d’animations : travail en soirée exceptionnellement (environ 4 soirées par an).
Participation employeur mutuelle et prévoyance
Amicale du personnel
Grades :
• Adjoint territorial du patrimoine,
• Adjoint territorial du patrimoine principal de 2e classe
• Adjoint territorial du patrimoine principal de 1re classe
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoi du CV et lettre de motivation à l'attention de Monsieur le Président
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint du patrimoine, Adjoint du patrimoine principal de 1ère classe, Adjoint du patrimoine principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/11/2026
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*Chargée / Chargé de bibliothèque*