AGENT DE RÉGULATION (H/F) - CIAS COEUR DE SAVOIE
Référence : O073260814000274
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Montmélian
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le CIAS créé un nouveau poste, un emploi d'agent de régulation à temps plein sur le cadre d'emploi des adjoints administratifs.
- Accueil physique et téléphonique des usagers et des salariés, gestion du standard,
- Information sur l’offre du SAAS, les modalités d’intervention, les procédures et les délais
- Réception et qualification des demandes entrantes
- Première analyse des demandes conjointes aide et soin
- Suivi de la contractualisation des prises en charge conjointes
- Réponses aux sollicitations des bénéficiaires communs aide et soins
- Participation aux réunions de réévaluation des besoins des bénéficiaires
- Relation avec les partenaires externes
- En cas de dépassement des missions aide et soin, orientation vers un partenaire.
ACTIVITES :
- Assurer l'accueil téléphonique et physique des bénéficiaires, aidants et partenaires.
- Informer sur l’offre du SAAS, les modalités d’intervention, les procédures et délais.
- Identifier les demandes (aide, soin, mixte) et les prioriser afin d’orienter vers les bons référents internes.
- Création et suivi des dossiers papiers des bénéficiaires, classement et archivage
- Participer à la remontée d’informations sur les fragilités repérées : chutes, isolement, dénutrition, décompensation…
- Contribuer à la mise à jour du Dossier Usager : gestion des commandes et des stocks matériels et fournitures.
- Tracer les interventions, alertes et régulations effectuées.
- . Informer les responsables ou coordinateurs en cas de situation complexe ou de risque (maltraitance, isolement, troubles du comportement).
- Échanger avec les médecins traitants, hôpitaux, services sociaux, CPTS, dispositifs prévention.
- Transmettre les informations nécessaires en respectant confidentialité et RGPD.
- Appuyer l’organisation des retours à domicile après hospitalisation.
- Contribuer à évaluer et développer la satisfaction des bénéficiaires : enquête de satisfaction annuelle et en fin de prise en charge, analyse de l’enquête de satisfaction.
- Veiller à l'évaluation de la qualité de service, contribuer à promouvoir l'offre de services du CIAS et son image.
Profil recherché
Compétences nécessaires :
Savoir-faire (compétences techniques) :
- Savoir analyser rapidement une demande et identifier le niveau d'urgence.
- Maîtriser les outils de planification et logiciels du SAAS.
- Savoir arbitrer entre plusieurs priorités et reconfigurer un planning en temps réel.
- Connaissance du fonctionnement des services d’aide et de soins à domicile (SAAD / SSIAD / SAAS).
- Connaissance du cadre réglementaire de la réforme SAD et des missions socles des SAD mixtes (aide + soins).
Savoir-être (compétences comportementales) :
- Capacité à s'adapter aux évolutions et aux changements dans le travail,
- Capacité à faire preuve de tolérance, de respect, de confidentialité, de discrétion,
- Capacité à être à l'écoute et construire si nécessaire des compromis avec autrui,
- Prendre position si nécessaire pour respecter le cadre fixé,
- Régir avec mesure ("prendre du recul, accepter les observations…",
- Identifier son champ d'intervention dans le respect de la complémentarité avec les autres professionnels (responsable hiérarchique, collègues…) : travailler en équipe,
- Capacité à organiser son travail en fonction des protocoles et/ou consignes définis ainsi que des priorités repérées,
- Capacité à faire face à l'urgence et à l'exceptionnel,
- Respecter les obligations du fonctionnaire.
- Respecter les orientations de la collectivité et les consignes données par sa hiérarchie.
- Respecter les règles de sécurité.
Savoirs :
- Bonnes connaissances de l'outil informatique et des logiciels spécifiques,
- Connaître la contrainte économique et financière de la structure, permettre et encourager son appropriation par les personnels d'intervention parallèlement aux normes et procédures de qualité, tout en préservant des conditions de travail convenables.
CONDITIONS ET CONTRAINTES D'EXERCICE
- Respecter les devoirs du fonctionnaire et les règles ou procédures propres à la collectivité,
- Intervenir conformément aux règles de l'éthique et de la déontologie,
- Se montrer discret dans ses propos et sa façon de se comporter,
- Obligation de formation,
- Capacité à travailler en équipe,
- Astreintes administratives, week-ends, soirées,
- Permis,
- Disponibilité au regard des nécessités de service.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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TRANSMETTRE une lettre de motivation + CV à :
Madame la Présidente de la Communauté de communes Cœur de Savoie,
Adresse postale : Place Albert Serraz, BP 40020, 73 802 Montmélian cedex
Ou par mail : recrutement@cc.coeurdesavoie.fr
Renseignements : Nadia FAVRE, Directrice du CIAS - nadia.favre-cias@cc.coeurdesavoie.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint adm. principal de 1ère classe, Adjoint adm. principal de 2ème classe, Adjoint administratif
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 15/09/2026
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Chargée / Chargé de gestion administrative et/ou de paie