Agent/Agente de développement culturel - AMBERT LIVRADOIS FOREZ
Référence : O063260703000991
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Vertolaye
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
La Gare de l’Utopie est bien plus qu’un lieu culturel : c’est un tiers-lieu vivant, ancré dans le territoire de la vallée de la Dore, à Vertolaye. Espace de création, de rencontre et de partage, nous œuvrons pour rendre la culture accessible à toutes et tous, tout en favorisant le lien social et la vitalité rurale.
Dans le cadre d'un remplacement, sous la responsabilité de la direction et de la responsable de la Gare de l’Utopie, l’agent/agente de développement culturel participe à la conception, la mise en œuvre et la coordination des projets culturels de la Gare.
Doté.e d'une bonne culture générale et littéraire, vous souhaitez contribuer à la dynamique culturelle du territoire ? Vous avez de l’appétence pour l'animation de groupe, le travail collectif et partenarial tout en étant organisé.e et rigoureux.euse ? Ce poste peut vous correspondre !
• Programmation artistique :
o Participer à la recherche, sélection et programmation des spectacles vivants, concerts, expositions et événements pluridisciplinaires.
o Soutenir l’organisation des actions culturelles en relation avec des artistes (accueil technique et logistique).
• Médiation et développement des publics :
o Élaborer des actions de médiation pour atteindre des publics variés (petite enfance, scolaires, familles, personnes éloignées de la culture).
o Animer la vie du tiers-lieu au quotidien en favorisant les actions de partenariat avec le Café Associatif Comme Chez Vous.
• Administration et communication :
o Assurer la promotion des événements lors des tournées de communication aux partenaires
• Travail partenarial :
o Animer et développer un réseau de partenaires locaux (associations, écoles, collectivités).
o Représenter la Gare de l’Utopie lors d’événements territoriaux.
• Travail bibliothéconomique :
• Animer, entretenir les collections de la Bédéthèque et de la médiathèque d’Olliergues ponctuellement (accueil, prêt et retours)
Profil recherché
Formations et qualifications : Formation professionnelle aux métiers du livre et/ou médiation culturelle
Compétences nécessaires :
Compétences professionnelles :
- Connaissance du secteur du livre, de la lecture publique
Compétences techniques :
- Techniques d’animation, de dynamique de groupe
- Organisation d’événements culturel
Conditions de sécurité
Qualités relationnelles :
- Sens du service public
- Sens du travail collectif et partenarial
- Autonomie et rigueur
- Capacités d’analyse et de synthèse
- Sens de l’organisation
- Fiabilité et discrétion
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 3 mois
Nous vous avons convaincu et vous souhaitez postuler ?
Merci d'envoyer votre CV et lettre de motivation à l'attention de Monsieur Le Président par courrier à CC AMBERT LIVRADOIS FOREZ 15 avenue du 11 novembre BP71 63600 AMBERT ou par mail à recrutement@ambertlivradoisforez.fr -
Art. L332-13 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un remplacement d'un agent. Le contrat proposé est à durée déterminée, dans la limité de la durée d'absence de l'agent remplacé.
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Vacant à partir du 08/09/2026
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Chargée / Chargé de production culturelle
