Animateur / Animatrice du Projet Alimentaire Territorial (PAT) - CTE DE CMES DES CAMPAGNES DE L'ARTOIS
Référence : O062260720001395
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Avesnes-le-Comte
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Suivant les grilles statutaires € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Dans le cadre de la mise en œuvre du Projet Alimentaire Territorial, la Communauté de Communes des Campagnes de l’Artois souhaite renforcer l’animation et la coordination des actions en faveur d’une alimentation durable, locale et accessible à tous. L’animateur·trice PAT aura pour mission d’accompagner la construction, la structuration, la mise en œuvre et le suivi du projet en lien avec l’ensemble des acteurs du territoire : producteurs, transformateurs, distributeurs, collectivités, associations, chambres consulaires, citoyens…
L’animateur·trice PAT devra assurer :
1. la coordination et l'animation du PAT
- animer la gouvernance du PAT (comité de pilotage, groupes de travail thématiques),
- faciliter la coopération entre les acteurs du territoire,
- organiser et animer des réunions, ateliers, visites de terrain, événements,
- identifier et mobiliser[MB1.1] les partenaires autour des enjeux alimentaires et favoriser l’émergence d’actions collectives,
2. la mise en œuvre opérationnelle des actions
- co-construire les axes et actions du PAT avec les acteurs du territoire
- accompagner le bureau d’études dans la réalisation du diagnostic territorial[MB2.1],
- piloter ou co-piloter des actions du PAT : circuits courts, structuration des filières, restauration collective, lutte contre la précarité alimentaire, sensibilisation, gaspillage alimentaire, etc,
- assurer le suivi administratif, technique et financier des actions,
3. la communication et la valorisation
- développer des outils de communication et de valorisation du PAT en lien avec le service communication de l’intercommunalité,
- organiser des événements de promotion de l’alimentation durable (forums, marchés, rencontres…),
4. la recherche de financements et la gestion administrative
- préparer les dossiers de demandes de subventions (État, Région, Europe, fondations…),
- assurer le suivi des financements : bilans, indicateurs, reporting,
- participer à l’élaboration du budget annuel lié au PAT,
5. le suivi, l'évaluation et l'amélioration continue
- développer et suivre les indicateurs d’évaluation du PAT,
- rédiger des rapports d’activité et proposer des pistes d’amélioration,
- assurer la veille réglementaire, technique et stratégique sur les questions alimentaires.
Profil recherché
Compétences et qualités requises
Compétences techniques
• Connaissance des politiques publiques liées à l’alimentation, à l’agriculture, à l’environnement ou au développement territorial.
• Maîtrise de la gestion de projet (diagnostic, plan d’action, animation, évaluation).
• Connaissance des acteurs agricoles, agroalimentaires, sociaux et territoriaux.
• Compétences en animation de réunions participatives et outils collaboratifs.
• Capacités rédactionnelles (rapports, dossiers de financement, supports de communication).
Qualités personnelles
• Sens du relationnel, diplomatie, capacité à fédérer.
• Organisation, autonomie, rigueur.
• Créativité et force de proposition.
• Capacité à vulgariser et sensibiliser des publics variés.
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Profil recherché
• Formation supérieure Bac +3 à Bac +5 dans les domaines : développement territorial, agriculture, alimentation durable, environnement, ESS, géographie, gestion de projet…
• Expérience souhaitée dans l’animation territoriale ou de projets multi-acteurs.
• Permis B
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Conditions du poste :
Contrat de projet de 3 ans renouvelable – catégorie B – filière technique ou administrative
Temps de travail : Cycle de travail hebdomadaire de 36 heures + 6 RTT
Action sociale : Participation à la mutuelle et à la prévoyance possible
Adhésion au CNAS (Comité National d'Action Sociale)
Amicale du personnel
Titre restaurant
• Localisation : Siège de la Communauté de Communes à Avesnes-le-Comte
• Déplacements fréquents sur le territoire.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 36 mois
Candidature à adresser par voie postale ou par courriel (lettre de motivation et CV) à : Monsieur le Président
CTE DE CMES DES CAMPAGNES DE L'ARTOIS
1050 Avenue François Mitterrand CS 70026
62810 AVESNES LE COMTE
Courriel : candidature@campagnesartois.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Technicien
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Art. L332-24 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne un projet identifié ou une opération particulière. Le contrat proposé est de 12 mois au minimum, six ans au maximum, la durée dépendant du temps de réalisation du projet. Les fonctionnaires peuvent également postuler sur cette offre et pourront être recrutés par voie de détachement.
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Vacant à partir du 05/11/2026
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Chargée / Chargé de développement territorial