Chargé d'accueil - COMMUNAUTE COM PAYS D'APT LUBERON
Référence : O084260703001946
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Apt
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Débutant
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes Pays d’Apt Luberon
(25 communes – près de 30 000 habitants) située au cœur du Parc naturel régional
du Luberon, dans le département de Vaucluse, se déploie sur un territoire où la qualité de vie est préservée
Recrute
UN(E) CHARGE(E) D’ACCUEIL
Statutaire ou contractuel
Temps complet
Le conservatoire intercommunal de musique, centre de ressources et lieu d’animation culturelle du territoire, est un service de la communauté de commun Pays d’Apt Luberon. En ce sens, le conservatoire développe l’ensemble de ses missions en direction des habitants des 25 communes depuis la ville d’Apt (env. 10 000 habitants), où il est implanté dans un magnifique bâtiment du XVIIIème siècle entièrement restauré et adapté à l’enseignement et la pratique de la musique dans sa diversité.
Placé(e) sous la responsabilité de la directrice du Conservatoire à Rayonnement Intercommunal (CRI), vous aurez pour missions principales :
• Assurer l'accueil physique et téléphonique ;
• Renseigner et orienter correctement les usagers en matière de parcours de formation, tarifs... ;
• Gérer les inscriptions, pré-inscriptions et les absences des élèves via le logiciel Imuse ;
• Suivre les conventions de prêt, de location ou formulaire de prêt d'instruments ;
• Faire appliquer le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) ;
• Veiller à la bonne sécurité à l’intérieur du conservatoire (hygiène, incendie, plan Vigipirate) ;
• Participer aux différentes manifestions organisées par le Conservatoire de Musique (commande repas, goûter, café, billetterie, réservations…) ;
• Gestion des commandes via la GMAO ;
• Gérer l’archivage du Conservatoire ;
• Gestion des plannings des enseignants et des salles ;
• Gérer l’affichage d'informations.
Profil recherché
LE PROFIL QUE NOUS RECHERCHONS
• Connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales ;
• Maitrise des techniques d’accueil du public ;
• Maîtrise des outils informatiques ;
• Formation au logiciel du Conservatoire Imuse
• Aptitude à travailler en équipe et à rendre compte ;
• Connaissance des techniques et de gestion de stress ;
• Autonomie, capacité d’organisation, d’adaptation et de planification ;
• Disponibilité notamment sur les soirées de la semaine, week-ends,
• Ponctualité, discrétion, bienveillance et rigueur.
• Expérience sur un poste similaire souhaitée ;
• Mobilité sur tout le territoire et permis B obligatoire.
POURQUOI NOUS CHOISIR ?
• Une rémunération statutaire + IFSE + Prime ;
• Des avantages concrets :
o 27 jours de congés annuels + 6 jours de RTT ;
o Participation employeur à la mutuelle santé ;
o Participation employeur à la prévoyance ;
o CNAS : prestations sociales (loisirs, culture, vacances…) et soutien financier ;
o Chèques cadeaux ;
o Forfait mobilités durables jusqu’à 300 € ;
o Indemnisation des jours sur le CET ;
• Un accompagnement de votre carrière et un plan de formation personnalisé
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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COMMENT NOUS REJOINDRE ?
Candidature à adresser (lettre de motivation et CV) avant le 19 août 2026 à :
Monsieur le Président
Communauté de Communes Pays d’Apt Luberon
81 avenue Frédéric Mistral
84400 APT
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint administratif
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé d'accueil, de relation et de service à l'usager