Chargé de mission Biodiversité / Natura 2000 (F/H) - NIMES METROPOLE
Référence : O030260925000318
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Nîmes
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Au sein du Service Aménagement, le ou la Chargé·e de mission Biodiversité / Natura 2000 contribue à la mise en œuvre des politiques de préservation et de valorisation de la biodiversité portées par Nîmes Métropole. Le poste est articulé autour de deux missions principales : l’animation du site Natura 2000 « Costières nîmoises » et l’accompagnement des projets de la collectivité dans le cadre de la séquence Éviter-Réduire-Compenser (ERC).
ous l’autorité du chef de service, vous assurez notamment les missions suivantes :
Piloter et animer le site Natura 2000 « Costières nîmoises » : contractualisation, animation des partenariats, coordination des actions et suivi du document d’objectifs (DOCOB).
Mettre en œuvre et suivre les actions de préservation des habitats naturels et des espèces d’intérêt communautaire, en lien avec les partenaires institutionnels et les acteurs du territoire.
Piloter ou accompagner les inventaires naturalistes, les suivis scientifiques, la gestion des données environnementales et la réalisation de cartographies via les outils SIG.
Assurer les actions d’information, de communication et de sensibilisation auprès des habitants, des élus, des partenaires et des acteurs locaux.
Gérer les aspects administratifs et financiers des actions menées : préparation budgétaire, recherche de financements, demandes de subventions, suivi des dépenses et animation des instances de gouvernance.
Accompagner les projets d’aménagement dans la mise en œuvre de la séquence ERC, depuis la définition des besoins écologiques jusqu’à l’obtention des autorisations réglementaires.
Apporter une expertise technique aux services et aux porteurs de projets sur les enjeux de biodiversité, de Natura 2000 et de préservation des milieux naturels.
Profil recherché
Profil recherché — compétences requises
Formation de niveau ingé minimum dans le domaine de la gestion, de la préservation ou de la protection de la nature.
Connaissance approfondie de la faune, de la flore et des habitats naturels.
Maîtrise de la réglementation environnementale et des dispositifs Natura 2000.
Connaissance des enjeux liés à la gestion des espaces naturels et agricoles.
Expérience en montage, pilotage et suivi de projets.
Maîtrise des outils bureautiques et des logiciels SIG, notamment QGIS.
Capacités rédactionnelles, d’analyse et de synthèse.
Aptitude à animer des réunions et à travailler en réseau avec de multiples partenaires.
Rigueur, autonomie, sens de l’initiative et capacité de vulgarisation scientifique.
Profil recherché — compétences appréciées
Première expérience professionnelle dans le domaine de l’environnement, de la gestion du territoire ou de l’animation Natura 2000.
Connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales.
Expérience de travail partenarial avec les services de l’État, les collectivités, les associations ou les organismes de protection de l’environnement.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Cadre d’emplois : Ingénieur territorial (catégorie A), titulaires ou contractuels -contrats de 3 ans renouvelables)
Service : Service Aménagement
Rémunération : grille des ingénieurs territoriaux + RIFSEEP mensuel (entre 700 et 850 € bruts) + prime annuelle de 2000 € bruts selon réalisations des objectifs -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Ingénieur principal
-
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 02/11/2026
-
Chargée / Chargé de la promotion environnement/développement durable
