Chargé de mission préfiguration du Pays d'Art et d'Histoire - CA du Grand Villeneuvois
Référence : O047260818000164
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Villeneuve-sur-Lot
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Dans le cadre de la démarche de renouvellement du label Pays d’art et d’histoire (PAH), le chargé de mission assure la préparation et la coordination de la candidature de la collectivité en vue de l’obtention du label pour la période 2027-2037.
Il contribue à la définition et à la préfiguration du futur projet « Pays d’art et d’histoire », en lien avec les élus, les services de la collectivité, les communes du territoire, les acteurs culturels et patrimoniaux ainsi que les partenaires institutionnels.
Dans le cadre de la période transitoire, il assure également la fonction de référent du label par intérim, veille à la continuité des actions engagées et assure le suivi des relations avec les partenaires du dispositif.
Préparer et coordonner la candidature au label et préfigurer le projet 2027-2037
- Actualiser et compléter les éléments nécessaires à la candidature à partir du bilan décennal et des orientations définies par la collectivité.
- Rédiger et finaliser le dossier de candidature au renouvellement du label Pays d’art et d’histoire pour la période 2027-2037.
- Élaborer les éléments de préfiguration du projet Pays d’art et d’histoire 2027-2037 et proposer les actions permettant sa mise en œuvre.
- Coordonner et mobiliser les services, communes et partenaires concernés par la candidature et la préfiguration du projet.
- Organiser et animer les réunions de travail, assurer le suivi des échéances et préparer les supports nécessaires à la présentation de la candidature.
Assurer l’intérim et le suivi du label
- Assurer la fonction de référent du label Pays d’art et d’histoire par intérim et garantir la continuité du dispositif pendant l’absence de la responsable.
- Assurer le suivi et la mise en œuvre des actions et projets engagés dans le cadre du label.
- Assurer les relations avec les partenaires institutionnels, culturels et patrimoniaux et représenter la collectivité auprès des interlocuteurs concernés.
- Participer aux réunions et instances liées au label et assurer la transmission des informations auprès des services et partenaires concernés.
- Assurer une veille sur les évolutions, échéances et orientations relatives au dispositif Pays d’art et d’histoire.
Profil recherché
Formation de niveau master en histoire, ou en histoire de l’art, ou en politiques culturelles. La connaissance du Label Ville et Pays d’Art et d’Histoire et de l’environnement territorial s’imposent. Une expérience équivalente dans le montage d’un projet équivalent serait appréciée.
Permis B souhaité
Savoir faire
- Piloter et coordonner un projet transversal.
- Élaborer un diagnostic territorial et en dégager des orientations stratégiques.
- Rédiger des dossiers, rapports, notes et documents de synthèse.
- Construire un projet scientifique, culturel et patrimonial.
- Organiser et animer des réunions et groupes de travail.
- Mobiliser et fédérer des partenaires autour d'un projet commun.
- Analyser et synthétiser des informations provenant de sources diverses.
- Élaborer des outils de suivi et de planification.
- Présenter et argumenter un projet auprès d'élus, de partenaires et d'institutions.
Qualités personnelles :
- Qualités rédactionnelles et esprit de synthèse.
- Autonomie et capacité d'initiative.
- Organisation et rigueur.
- Qualités relationnelles et diplomatie.
- Aptitude au travail en transversalité.
- Capacité à fédérer et à mobiliser des interlocuteurs variés.
- Sens du service public.
- Curiosité et intérêt pour le patrimoine, la culture et le territoire.
- Capacité d'adaptation et de réactivité dans un contexte de transition.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 6 mois
Candidature (CV détaillé et lettre de motivation) à adresser avant le 18/09/2026 à l’attention de M. le Président par mail à candidatures.cagv@grand-villeneuvois.fr -
Art. L332-23 disposition 1 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un accroissement temporaire d'activité. Le contrat proposé ne peut excéder un an, pendant une même période de 18 mois consécutifs.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Chargée / Chargé de production culturelle
