Chargé de Mission Santé et Prévention - Appui au Contrat Local de Santé (H-F) - CARCASSONNE AGGLO
Référence : O011260805000277
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Carcassonne
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire + I.F.S.E. en lien avec l'emploi repère € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Dans le cadre de la poursuite de la mise en oeuvre du Contrat Local de Santé, la collectivité souhaite renforcer son équipe en recrutant un Chargé de Mission Santé et Prévention. Il/elle travaillera en étroite collaboration avec la coordinatrice du C.L.S., les partenaires institutionnels et associatifs, les acteurs de santé et les services de la collectivité. Il/elle assurera la coordination du Conseil Local en Santé Mentale.
* Appui à la coordination du Contrat Local de Santé :
Assurer le suivi des actions inscrites dans le programme opérationnel du C.L.S., en cohérence avec les politiques publiques de la collectivité : projet alimentaire territorial, convention territoriale globale, contrat solidaire... et les programmes territoriaux,
Participer à l'animation du C.L.S. : préparation, organisation et compte-rendu des réunions des comités (pilotage, technique, groupes de travail),
Contribuer à l'élaboration des bilans annuels, rapports d'étape et évaluations du C.L.S.,
Assurer un rôle de relai et de lien entre les partenaires internes et externes, les acteurs de terrain et la coordinatrice.
* Animation du Conseil Local en Santé mentale (C.L.S.M.) :
Organiser les instances et animer les groupes de travail du Conseil Local en Santé mentale,
Assurer le suivi des actions inscrites dans le programme opérationnel du C.L.S.M., en cohérence avec les partenaires territoriaux, programmes nationaux et politiques publiques au sens large,
Contribuer à l'élaboration des bilans annuels et suivi d'indicateurs,
Assurer un rôle de coordination entre l'ensemble des partenaires et la coordination du C.L.S..
* Conduite et suivi de projets en santé publique :
Participer à la conception, la mise en oeuvre et l'évaluation d'actions de prévention et de promotion de la santé (alimentation, santé mentale, addictions, accès aux soins, activité physique...),
Mobiliser les acteurs locaux autour de projets collectifs,
Contribuer à l'animation de dispositifs de prévention (campagnes de sensibilisation, forums santé, ateliers...).
* Observation territoriale et veille :
Participer à la veille sanitaire, sociale et épidémiologique sur le territoire.
Profil recherché
Cadre d'emplois :
Diplômes : Formation supérieure en santé publique, action sociale, développement local, sciences humaines (niveau Bac+3 à Bac+5).
Expériences professionnelles : Expérience appréciée dans un poste similaire ou en gestion de projets territoriaux en santé.
Compétences et qualités attendues :
* Savoirs :
o Connaissance des politiques publiques de santé et des dispositifs institutionnels (A.R.S., C.P.A.M., collectivités, associations...),
o Maîtrise des enjeux de santé publique, de prévention et de promotion de la santé,
o Connaissance des méthodes de gestion de projet.
* Savoir-faire :
o Capacité d'animation et de coordination de projets multi-acteurs,
o Compétences rédactionnelles (notes, bilans, synthèses),
o Maîtrise des outils bureautiques et numériques (Pack Office, outils collaboratifs),
o Capacité d'analyse et de synthèse.
* Savoir-être :
o Sens du travail en équipe et en réseau,
o Autonomie, rigueur, sens de l'organisation,
o Qualités relationnelles et diplomatie,
o Esprit d'initiative et réactivité.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
Les déclarations de candidature (C.V., lettre de motivation, diplômes, dernier arrêté de situation administrative le cas échéant) sont à adresser à l'attention de Monsieur le Président de Carcassonne Agglo et devront être parvenues à la Direction Vies au Travail :
- Par courrier : 1 rue Pierre Germain 11890 Carcassonne Cedex 9
- Par mail : recrutement@carcassonne-agglo.fr. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché hors classe, Attaché principal
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Art. L332-25 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne la prolongation d'un projet existant. La durée du contrat proposé dépend de la réalisation du projet en cours, mais ne peut pas excéder six ans au total.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Chargée / Chargé d'études et d'enquêtes
