Chargé des politiques agricoles - CTE COMM VALLEE DE L'HERAULT
Référence : O034260803000447
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Gignac
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au cœur de l'Hérault, entre les contreforts du Larzac, les gorges de l'Hérault et la métropole de Montpellier, la Communauté de communes Vallée de l'Hérault (43 000 habitants, 28 communes) bénéficie d'un cadre de vie exceptionnel et d'une forte attractivité résidentielle, économique et touristique. Territoire reconnu pour son patrimoine naturel et culturel remarquable, elle porte un projet de territoire ambitieux fondé sur les transitions, l'innovation, la proximité et la qualité du service public.
La Direction de l'Économie Durable et de l'Innovation Territoriale recrute un(e) Chargé(e) des politiques agricoles afin de piloter la stratégie agricole intercommunale, d'accompagner les projets de développement agricole du territoire et d'assurer l'encadrement de l'unité (1 agent) dédiée à la filière agricole et viticole.
o Concevoir, piloter et évaluer la politique agricole intercommunale afin de soutenir les exploitations agricoles, préserver le foncier agricole, développer les circuits courts, la transformation agroalimentaire locale et accompagner la transition agroécologique du territoire.
o Encadrer et accompagner l'animatrice de la filière viti-vinicole, assurer le pilotage de l'unité et contribuer à l'atteinte des objectifs fixés.
o Élaborer les orientations stratégiques en matière de politique agricole en lien avec la direction et les élus, programmer et coordonner les actions inscrites au projet de territoire et évaluer les résultats des actions engagées.
o Accompagner les exploitations agricoles et les porteurs de projets en assurant un rôle d'interface avec la collectivité, en favorisant la diversification des activités et en accompagnant le renouvellement des générations agricoles.
o Préserver et valoriser le foncier agricole en participant aux réflexions relatives aux documents d'urbanisme, en collaborant avec les partenaires fonciers et en accompagnant les projets d'aménagement ayant un impact sur l'activité agricole.
o Développer les circuits courts, promouvoir les productions locales et accompagner les projets en faveur de la transformation agroalimentaire et de la restauration collective.
o Animer les partenariats et les réseaux d'acteurs du territoire, organiser les réunions et instances de travail, représenter la collectivité auprès des partenaires institutionnels et contribuer à la mise en œuvre des actions du PAEN de la Rouviège et du Projet Alimentaire Territorial.
o Assurer une veille stratégique, réglementaire et technique, analyser les évolutions susceptibles d'impacter le territoire et proposer les adaptations nécessaires.
Profil recherché
Nous recherchons un professionnel disposant d'une formation supérieure (Bac +3 à Bac +5) en agriculture, développement rural, agronomie, aménagement du territoire, environnement ou développement local, souhaitant mettre son expertise au service du développement agricole du territoire.
Vous disposez d'une bonne connaissance du monde agricole, de son fonctionnement et de ses acteurs, ainsi que de l'environnement des collectivités territoriales. Vous maîtrisez la conduite de projets et connaissez les dispositifs de financements publics.
Doté(e) de qualités relationnelles reconnues, vous appréciez le travail partenarial et savez fédérer les différents acteurs autour de projets communs. Vous êtes à l'aise dans l'animation de réunions, la concertation et les échanges avec les partenaires institutionnels, les élus et les professionnels agricoles.
Manager de proximité, vous savez accompagner un collaborateur, organiser l'activité de l'unité et favoriser une dynamique de travail collaborative.
Rigoureux(se), autonome et organisé(e), vous faites preuve d'un esprit d'analyse et de synthèse, de qualités rédactionnelles et êtes force de proposition pour accompagner les projets et les politiques publiques en faveur de l'agriculture.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidatures via le site de la CCVH : https://www.cc-vallee-herault.fr/notre-collectivite/on-recrute/offres-demploi/
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal, Ingénieur, Ingénieur principal
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Chargée / Chargé de développement territorial
