Chargé.e d'opérations réseaux et production d'énergie renouvelable - METROPOLE ROUEN NORMANDIE
Référence : O076250912000065
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Rouen
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Au sein du service distribution électricité et gaz vous assurez, la maîtrise d’ouvrage (MOA) et/ou la maîtrise d’œuvre (MOE) des opérations d’effacement des réseaux publics de distribution d’électricité et des réseaux secs associés, en lien avec le chargé d’opération réseaux et production d’énergie renouvelable, les gestionnaires de voiries, de réseaux de télécommunication et de distribution d’électricité sur le patrimoine métropolitain.
Dans ce cadre, vos missions principales sont les suivantes :
Assurer le pilotage, la coordination et le suivi de la MOA et/ou MOE des opérations d’effacement et des réseaux d'électricité de la Métropole : participer à la planification et au pilotage des études des opérations d’effacement, représenter le maître d’ouvrage et suivre le travail des partenaires ou prestataires du projet, assurer la maîtrise d’œuvre d’exécution de certains travaux et participer à la coordination des travaux avec le concessionnaire du réseau de distribution d’électricité et de télécommunication.
Assurer l’instruction, les études et la planification des travaux sous MOA de la Métropole, assurer la relation avec l’usager ou les services tout en garantissant la qualité et la continuité du service de distribution.
Suivre les chantiers : suivre la bonne exécution des prestations en complément de la MOE et s'assurer du respect des délais convenus, réaliser/participer à la réception des prestations, assurer les relations avec les riverains du chantier et les commerçants, s'assurer du respect des conditions de sécurité des usagers, identifier les éventuels dysfonctionnements et tensions et y remédier le cas échéant.
Piloter et suivre les opérations sous sa responsabilité : participer à la définition du besoin, à l'élaboration du budget et assurer la gestion administrative des chantiers, participer à la rédaction des cahiers des charges des marchés, à l'analyse des offres, contrôler l'exécution de la prestation et vérifier les facturations.
Profil recherché
Issu.e d'une formation supérieure en voirie et réseaux divers (VRD)/génie électrique ou énergie, vous justifiez d'une expérience confirmée sur un fonction similaire, notamment dans la gestion de travaux de VRD. Vous avez de bonnes connaissances du code de la commande publique ainsi que des règles de la maîtrise d'ouvrage publique. Des connaissances des concessions de distribution d'éléctricité seraient souhaitées. Vous êtes doté.e d'un bon esprit d'analyse et de synthèse, appréciez le travail en équipe tout en étant autonome dans vos missions. De par vos qualités relationnelles, vous êtes en mesure d'intervenir en public et d'assurer la coordination des différents prestataires et acteurs des projets. Vous êtes familiarisé aux différents outils numériques et logiciels spécifiques tels qu'Autocad, SIG et le Pack Office. Vous possédez idéalement les différentes habilitations électrique et l'AIPR. Des déplacements sont à prévoir sur le territoire Métropolitain, le permis B est requis.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Flexibilité des cycles de travail pour concilier vie pro / vie perso
Horaires variables selon le profil de poste
Jusqu’à 2 jours de télétravail par semaine selon les missions du poste
Carte restaurant approvisionnée de 8,80€/ jours travaillés (60% prise en charge par la MRN)
CET monétisable
Coffre-fort numérique
Mutuelle et prévoyance
Gratuité des transports en commun sur le territoire métropolitain ou forfait mobilité durable ou prise en charge des frais de transport (75%)
Accès au comité social et à l’association du personnel : séjours vacances, CESU, chèques vacances, billetterie sport, culture et loisirs, places de crèches réservées, offres d’activités sportives… -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Ingénieur principal
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 11/09/2026
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Responsable énergie
