chargé(e) de mission Paysagiste - CTE AGGLO HERAULT MEDITERRANEE
Référence : O034260630000972
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Thibéry
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La/le chargé(e) de mission Paysagiste contribue, au sein de l’atelier d’urbanisme de la Communauté d’Agglomération Hérault Méditerranée, aux missions de conseil, de conception et d’expertise en matière d’aménagement et d’urbanisme pour les projets du territoire. Il/ Elle œuvre pour une meilleure prise en compte de l’environnement paysager dans les projets, notamment urbains.
Analyse paysagère, conception urbaine et paysagère sur les projets du territoire (publics, privés, en maitrise d’œuvre directe ou suivi, en MO, dans le cadre des OAP du PLU, …) ; réalisation d’esquisses (notamment dessinées à la main), AVP, APS, …
Missions de suivi de maitrise d’œuvre ou de maitrise d’œuvre directes dans le cadre des projets paysagers de la CAHM et des communes
Conseil et expertise en matière d’aménagement paysager au sein de la collectivité et auprès des porteurs de projets du territoire (publiques ou privés)
Traduction sensible des enjeux paysagers sur le territoire de la CAHM, sur une commune, sur un site projet et des propositions d’aménagements formulées (dessins, peintures, …)
Finalisation et suivi de la mise en application du plan paysage de la CAHM sur le territoire et autres projets à forts enjeux paysagers
Expertise et propositions réglementaires pour favoriser la prise en compte de l’environnement et de la qualité paysagère dans les projets, que ce soit en milieu rural comme urbain (nature en ville, désimperméabilisassions des espaces publiques, privés, lutte contre l’artificialisation des sols, énergies renouvelables…)
Elaboration du volet paysage des plans et des dossiers d’autorisations d’urbanisme et environnementaux portés par la CAHM, voire des communes
Contribution à la mise en place d’un observatoire des paysages (retours d’expérience, évaluation, …)
Contribution à la diffusion de l’innovation, des démarches et outils du développement territorial durable et de la qualité paysagère et urbaine
Profil recherché
Savoirs :
Connaissances approfondies en paysage et botanique
Connaissances des systèmes d’information géographique
Connaissances des méthodes d’ingénierie de projet
Connaissances en aménagement et planification
Connaissances des méthodes et outils d’observation et d’évaluation
Savoir-faire :
Maîtriser le dessin pour l’esquisse architecturale et paysagère
Maitriser les missions de maitrise d’œuvre (loi MOP)
Maîtriser les logiciels de Conception Assistée par Ordinateur et de Dessins Animés par Ordinateur
Maîtriser les techniques d'accompagnement et de conseils auprès des porteurs de projets (publics ou privés)
Maîtriser les méthodes d'évaluation des conditions de faisabilité d’un projet
Maîtriser les méthodes d’analyse et de diagnostic avec gestion des bases de données
Maîtriser les techniques de rédaction de documents administratifs, contractuels, rapports, notes
Savoir-être
Avoir le sens de l’organisation
Avoir des capacités relationnelles
Avoir l'esprit d'équipe
Avoir des capacités d'adaptation, d’écoute et de diplomatie
Être réactif
Être force de propositions
• Ingénieur Territorial ou Technicien
• Catégorie A ou B
• BAC + 4/5 dans le domaine de l’aménagement paysager
• Expérience professionnelle de deux ans à un poste similaire souhaitée.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidature à adresser à Madame la Présidente de la Communauté d’Agglomération Hérault Méditerranée, de préférence par courriel à recrutement@agglohm.net.
Adresse postale : 22 avenue du 3ème Millénaire – 34630 SAINT-THIBERY – 04 99 47 48 49
Renseignements Sur les conditions de recrutement : Service recrutement : 04 34 33 80 07. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 29/08/2026
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Chargée / Chargé de projet d'aménagement