Chargé(e) du développement territorial et animateur fonds européens
Référence : O019260615000994
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Ussel
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Dans le cadre d'un remplacement pour congés maternité, le Syndicat Mixte du Pays Haute-Corrèze Ventadour (2 communautés de communes, 89 communes et près de 45 000 habitants) recrute un Chef de projet (h/f) chargé des fonds européens et du développement local.
Il/elle assurera plus particulièrement la mise en œuvre du contrat de territoire avec la Région Nouvelle-Aquitaine et le suivi des programmes de fonds européens.
Placé(e) sous la responsabilité de la Présidente du Syndicat Mixte, le/al Chargé(e) du développement territorial et animateur fonds européens :
*Coordination des activités du syndicat mixte (missions transversales) :
o Garantir la cohérence entre les missions du syndicat mixte, développer et/ou participer à l’émergence de nouveaux projets ;
o Participer aux comités du Pays ;
o Assurer la représentation de la structure et les relations avec les partenaires : DGS des EPCI, agents de développement des communes et intercommunalités du Pays ainsi qu’avec les représentants d’instances locales (institutions, chambres consulaires, associations, etc.) ;
o Animer et développer le réseau de partenaires ;
o Veiller à la visibilité et à la lisibilité des missions du Syndicat Mixte en développant notamment des outils de communication adaptés.
*Mise en œuvre et suivi du contrat avec la Région Nouvelle-Aquitaine (0,5 ETP)
o Animer le contrat et assurer la mise en œuvre des actions inscrites ;
o Alimenter le nouveau contrat avec de nouveaux projets à recenser sur le territoire ;
o Apporter une ingénierie et un accompagnement aux maîtres d’ouvrage ainsi qu’aux EPCI membres, selon leurs besoins ;
o Organiser les COPIL et les COTECH ;
o Assurer le suivi des projets financés (de l’attribution au versement des subventions).
Animation et développement LEADER / FEDER OS 5 (0,5 ETP)
o Assurer une communication et promotion efficaces de la stratégie locale de développement auprès des acteurs du territoire ;
o Favoriser l'émergence et la réalisation de projets en facilitant leur mise en œuvre (informer, sensibiliser, conseiller et accompagner les maîtres d’ouvrage dans l’élaboration de leur projet) ;
o Rechercher des co-financements auprès des partenaires ;
o Accompagner activement les porteurs de projet dans l’ensemble des étapes de sollicitation d’une subvention et suivre leurs évolutions ;
o Organiser, animer et dynamiser le Groupe d'Action Locale (GAL) pour une coopération fructueuse et efficiente ;
o Garantir un suivi rigoureux et évaluer les résultats du programme pour assurer son efficacité et son impact ;
o Assurer une veille sur tout éléments relatifs aux fonds européens ;
o Participer activement aux réunions et autres rencontres liées au Volet Territorial.
Profil recherché
Formation : Bac +2 à Bac +5 en développement territorial, aménagement du territoire
Compétences techniques
o Connaissance du fonctionnement des collectivités locales et de leur environnement ;
o Connaissance des instances, processus et circuits de décision de la collectivité ;
o Ingénierie, pilotage et conduite de projet ;
o Maitrise des différents mécanismes et dispositifs d’aide et de subvention ;
o Connaissance du réseau de partenaires institutionnels.
Savoir être
o Confiance en soi, dynamisme ;
o Aptitude à la prise de parole en public ;
o Capacité à animer des réseaux ;
o Autonomie et esprit d’initiative ;
o Diplomatie, rigueur, sens des responsabilités et de l’organisation ;
o Ecoute, capacité rédactionnelle et communication ;
o Sens tactique, de la négociation et du travail en transversalité ;
o Capacité d’argumentation et d’aide à la décision ;
o Capacité à actualiser ses connaissances et à se former.
Expériences
o Expérience professionnelle sur un poste similaire en collectivité territoriale appréciée ;
o Connaissance du territoire souhaitée.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 6 mois
Candidature (lettre de motivation + CV) à adresser à Madame Dominique CHAZELLE, Présidente du Syndicat Mixte du Pays Haute-Corrèze Ventadour :
par mail : contact@payshautecorrezeventadour.fr
en ligne sur le site emploi territorial : cliquer sur "déposer ma candidature" -
Art. L332-13 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un remplacement d'un agent. Le contrat proposé est à durée déterminée, dans la limité de la durée d'absence de l'agent remplacé.
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Vacant à partir du 01/08/2026
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Chargée / Chargé de développement territorial
