Chef de service Grand Cycle de l'Eau - CC pays d'orange en Provence
Référence : O084260804001508
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Orange
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Oui
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le pays d'Orange en Provence recrute Un Chef de service Grand Cycle de l'Eau.
Vous avez la vision globale d'un stratège de l'environnement, la rigueur technique d'un ingénieur et le leadership nécessaire pour piloter les grands défis de l'eau ? Venez participer au développement d'une intercommunalité dynamique aux côtés d'un nouvel exécutif et d'une nouvelle équipe de direction générale.
Acteur majeur du nord Vaucluse, la Communauté de Communes du Pays d’Orange en Provence regroupe les communes d’Orange, Courthézon, Jonquières, Châteauneuf-du-Pape et Caderousse, soit plus de 46 000 habitants. Elle agit au quotidien pour l'attractivité et la qualité de vie de son territoire. Elle exerce des compétences clés au service des citoyens et des entreprises : développement économique et touristique, aménagement du territoire, gestion de l'eau, assainissement, GEMAPI, collecte et valorisation des déchets, et transition écologique.
La direction Routes et Réseaux est composée de 3 services, dont le Grand Cycle de l’Eau, et d’une quarantaine d’agents. Elle est en charge de toutes les opérations de travaux et études sur le territoire du Pays d’Orange en Provence (POP).
Directement rattaché au directeur, vous encadrez une équipe de quatre agents et intervenez avec votre équipe sur des missions variées, alliant études, gestion administrative et financière ainsi que suivi de travaux et activités de terrain. Ce poste complet vous permet de mobiliser une vision globale et votre expertise technique, pour décliner le projet de mandat.
Ce qui rend ce poste unique :
• devenez un acteur important d'une collectivité en plein développement, forte de l'ambition d'un nouvel exécutif, d'une nouvelle équipe de direction générale et d'un nouveau projet pour son territoire.
• des projets d’envergure liés à la gestion durable de l’eau, à la transition écologique et à l’aménagement du territoire.
• une collectivité à taille humaine, de 175 agents, offrant à la fois proximité, réactivité et capacité d’action.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o084260804001508-chef-service-grand-cycle-eau?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Votre profil :
- Formation & Expérience : Formation supérieure (Bac +5) gestion de l'eau, hydraulique ou environnement, avec une expérience significative sur un poste similaire en collectivité ou bureau d'études.
- Compétences clés :
• Solides connaissances techniques en hydraulique, assainissement (STEP), gestion des eaux pluviales et réglementation en vigueur et enjeux climatiques.
• Maîtrise de la commande publique et du suivi des marchés de travaux et de prestations.
• Aptitudes avérées au management d'équipe, au pilotage de projets transversaux et au dialogue avec les élus et les partenaires institutionnels.
- Qualités personnelles : Rigueur, réactivité, sens de l'organisation, excellentes qualités relationnelles et esprit d'initiative.
S'engager à nos côtés, c'est participer au rayonnement d'un territoire d'histoire et d'avenir.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Poste à pourvoir au 1er octobre 2026.
Contrat : Titulaire de la fonction Publique Territoriale, détachement FPE/FPH, inscription sur liste d’aptitude ou contrat renouvelable - Temps complet
Cadres d’emplois :
- Ingénieurs territoriaux
- Techniciens territoriaux
Rémunération : Statutaire négociable selon qualification et/ou expérience + prime annuelle.
Avantages :
- Carte titres-restaurant.
- Participation aux mutuelles santé et/ou prévoyance sur contrats labellisés.
- Aide aux frais de garde d’enfants en accueils de loisirs.
- Prise en charge à 75% aux frais de transport en commun (train uniquement).
- Offres de formation pour renforcer vos compétences.
Pour candidater, envoyez par mail à rh@ccpro.fr :
- Votre C.V + lettre de motivation, à l’attention de Monsieur le Président.
- Si vous êtes fonctionnaire : copie du dernier arrêté de situation administrative.
Par courrier à : Pays d’Orange en Provence – Hôtel de Communauté - 307, Avenue de l’Arc de Triomphe - BP 20042 - 84102 ORANGE Cedex -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Chargée / Chargé de l'assainissement et de l'eau potable