Instructeur ADS - COMMUNAUTE DE COMMUNES MONTS DU LYONNAIS
Référence : O069260807000409
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Pomeys
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes des Monts du Lyonnais (CCMDL)
32 communes et 35 000 habitants
A proximité de Lyon et de St Etienne, les Monts du Lyonnais offrent un environnement idéal. Territoire rural et dynamique caractérisé par un réseau de petits bourgs et villages, un tissu d’entreprises, de nombreux commerces et services de proximité.
Recrute
Un instructeur / une instructrice des autorisations d’urbanisme
Cadre d’emploi des rédacteurs territoriaux (cat. B)
Poste à temps complet
Nombre d’heures hebdomadaire : 35 heures
Lieu de travail : Château de Pluvy, siège de la CCMDL (790 allée de Pluvy 69590 Pomeys)
Rémunération : en référence au statut (filière administrative) + Régime Indemnitaire + CNAS et tickets restaurant
La CCMDL a mutualisé pour les communes de son territoire un service d'instruction des demandes d’autorisations d'urbanisme. Le fonctionnement est celui d’une prestation de service. Placée sous l’autorité hiérarchique de la responsable du service Urbanisme, l’équipe ADS se compose d’une secrétaire et deux instructeurs (dont le présent poste à pourvoir).
Vos missions seront les suivantes :
• Instruction des demandes d’autorisations d’urbanisme (permis et déclarations préalables) confiées par les communes au service de la CCMDL :
o Vérification de la recevabilité des demandes
o Analyse de la conformité du projet avec les règles d’urbanisme en vigueur (chaque commune disposant de son propre document d’urbanisme local)
o Rédaction des demandes éventuelles de pièces complémentaires et/ou information de majoration de délais d’instruction
o Consultations de services extérieurs ou internes
o Rédaction des projets d’arrêtés pour les Maires
• Conseils aux Maires ou élus référents en matière d’urbanisme tout au long de l’instruction des dossiers, échanges éventuels également avec les futurs pétitionnaires.
• Ponctuellement : instruction de dossiers « accessibilité » d’Etablissements Recevant du Public
• Accompagnement des secrétaires de mairie sur le logiciel d’instruction mutualisé (Oxalis-Expert) voire des pétitionnaires sur le guichet numérique
• Veille réglementaire
• Ponctuellement : appui à l’accompagnement des communes en matière de planification sur les projets d’évolution de PLU et Carte communale
Profil recherché
Profil :
• Ecoute et bon relationnel avec différents interlocuteurs, capacité à prendre du recul.
• Formation en urbanisme et/ou expérience dans l’instruction des demandes d’urbanisme.
• Connaissances des règlementations de l’environnement, de la construction et du civil appréciées
• Capacités rédactionnelles et de lecture de plans (toutes échelles)
• Maitrise des outils de bureautiques et Internet nécessaires ; logiciel d’instruction et SIG appréciés.
• Connaissances du fonctionnement des collectivités et de leur environnement
• Rigueur, sens de l’organisation et de l’anticipation, respect des délais
• Discrétion
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Prise de poste au 1er octobre 2026
Candidatures reçues jusqu’au 5 septembre 2026
CV + lettre de motivation : recrutement@cc-mdl.fr
ou CC Monts du Lyonnais 790 Allée de Pluvy 69590 POMEYS
Renseignements : helene.gautron@cc-mdl.fr - 04/78/19/80/61
Entretiens prévus fin semaine 37 (entre le 9 et le 11 septembre 2026) -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Chargée / Chargé des activités d'urbanisme