Responsable des Actions Culturelles Jeune Public H/F
Référence : O039260918001037
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Lons-le-Saunier
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Donner le goût de lire, créer des rencontres et faire grandir les projets culturels, tel sera votre rôle.
Vous aimez les histoires, les images, les rencontres et les projets qui donnent envie de découvrir et vous souhaitez mettre votre créativité et votre expertise au service des enfants, des familles et des acteurs éducatifs du territoire.
Les 4C – Centre culturel communautaire des Cordeliers recherchent un·e Responsable des actions culturelles jeune public pour rejoindre leur équipe et contribuer au développement de l’offre culturelle de la médiathèque à destination des jeunes publics.
Au sein d’une équipe de 26 agents, sous la responsabilité de la co-responsable du pôle politique documentaire et responsable du secteur jeunesse, vous participez au développement des actions culturelles et de la médiation en direction des enfants, des familles et des partenaires éducatifs.
Au sein de l’équipe des 4C, vous contribuez au développement de l’offre de la médiathèque en direction des enfants, des familles et des partenaires éducatifs.
Vous serez notamment chargé·e de :
• Participer à la conception et à la mise en œuvre d’actions culturelles et de médiation pour les jeunes publics : accueils de classes, bébés-lecteurs, contes et actions autour du livre, de la lecture et de l’image
• Appuyer la responsable du secteur jeunesse dans la gestion et l’animation des Projets d’Éducation Artistique et Culturelle (PEAC)
• Accueillir les structures et partenaires intervenant auprès des jeunes publics et contribuer au développement des partenariats scolaires et petite enfance
• Proposer et alimenter régulièrement les contenus du portail jeunesse du Centre culturel
• Participer au développement, au renouvellement et à la valorisation des collections jeunesse
• Assurer le traitement documentaire des collections : catalogage, indexation, cotation et désherbage dans les domaines concernés
• Assurer une veille sur l’offre éditoriale jeunesse et contribuer à la réflexion sur la politique documentaire
• Accueillir, orienter, inscrire et renseigner les usagers de la médiathèque
• Accompagner les publics dans leurs recherches documentaires et d’information, notamment numériques
• Participer au rangement des collections et au bon fonctionnement des espaces
• Veiller au respect du règlement, assurer une présence dans les espaces publics et intervenir lorsque nécessaire
• Participer aux groupes de travail thématiques et aux missions transversales de l’équipe
Profil recherché
CADRE STATUTAIRE
Assistants de conservation du patrimoine et des bibliothèques – Catégorie B
DATE DE PRISE DE POSTE : 01-12-2026
Jours travaillés et horaires
Travail du mardi au samedi. Horaires variables entre 8h30 et 19h.
Un soir de fermeture à 19h minimum. Travail un samedi sur deux.
37 heures sur 4,5 jours
APTITUDES & COMPÉTENCES REQUISES
Vous maîtrisez :
• Les techniques bibliothéconomiques et l’informatique documentaire
• La production éditoriale et les ressources jeunesse
• Les techniques de médiation et de lecture à voix haute
• Les outils numériques et les techniques de conduite de projets
Vous savez :
• Concevoir et mettre en œuvre des actions culturelles et de médiation
• Développer des partenariats avec les acteurs éducatifs et petite enfance
• Sélectionner, traiter et valoriser des collections jeunesse
• Travailler en équipe et accompagner les publics
Vous êtes :
• Curieux-se, créatif.ve, rigoureux.se et adaptable
• À l’aise avec les jeunes publics et les partenaires
• Force de proposition et doté·e d’un bon sens relationnel
• Attaché·e au service public et à l’accès à la culture pour tous
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
Les candidatures (lettre de motivation + CV) sont à adresser :
Monsieur le Président Espace Communautaire Lons Agglomération, 4 avenue du 44e RI, 39000 Lons-le-Saunier
Candidature à déposer auprès de :
Madame Elodie CARON- Chargée de Recrutement-Formation - recrutements@lonslesaunier -
Art. L332-13 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un remplacement d'un agent. Le contrat proposé est à durée déterminée, dans la limité de la durée d'absence de l'agent remplacé.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Bibliothécaire
