Responsable Stratégie de Transition Ecologique et Mobilisation
Référence : O044261015000721
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Nazaire
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Rattachée à la Direction Générale Adjointe Fabrique du Territoire Écologique, la Direction Transition Écologique et Climatique (DTEC) est une équipe dynamique d'une quinzaine de collaborateurs au profil de chefs de projet rompus aux démarches participatives et partenariales. Elle anime et coordonne les stratégies de transition écologique du territoire, dans une approche opérationnelle directe sur certains projets. La DTEC est organisée en 3 unités :
- L'unité Milieux aquatiques, naturels et agricoles (MANA)
- L'unité Transition énergétique (TEN)
- L'unité Stratégie de Transition Écologique et Mobilisation des Acteurs (STEMA).
L'unité STEMA construit, anime et suit les stratégies-cadre et labels de Transition Écologique, aussi bien à la ville qu'à l'agglomération (PCAET, labels TETE, budget vert, BEGES, économie circulaire, santé-environnement, etc.). Elle co-pilote ainsi la gouvernance stratégique de transition écologique et accompagne les services dans divers projets. Elle intègre également une mission forte de communication et de mobilisation interne et externe. Elle pilote notamment un reporting général structurant et le rapport de développement durable.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o044261015000721-responsable-strategie-transition-ecologique-mobilisation?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Vous êtes diplômé de l'enseignement supérieur (Bac+5) et remplissez les conditions d'accès pour vous présenter au concours externe d'ingénieur territorial ou vous êtes titulaire de la fonction publique sur le grade d'ingénieur.
Vous disposez d'une expérience avérée dans le domaine des politiques publiques de développement durable et d'une très bonne connaissance des enjeux, acteurs et dynamiques territoriales de transition écologique.
Vous maîtrisez la conduite de projets multi-acteurs et aux thématiques larges, et savez analyser des contenus techniques, les synthétiser et les traduire en éléments d'aide à la décision et en supports de compréhension adaptés à différents publics.
Vos capacités d'animation et de dialogue territorial sont avérées. Familier du fonctionnement des collectivités locales et de l'action publique, vous avez le sens des responsabilités et savez adopter une posture managériale adaptée.
Méthodique, organisé et rigoureux, vous appréciez travailler en équipe et au contact de nombreux collaborateurs et partenaires. Vous disposez de qualités relationnelles reconnues.
Autonome, dynamique et ouvert d'esprit, vous êtes êtes force de proposition et d'anticipation.
Vous maîtrisez les outils bureautiques (Word, Excel, Powerpoint, Outlook). Des connaissances en outils SIG (QGIS) et de créations graphiques (ex : CANVA) seront également appréciées.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Les entretiens se tiendront le 26/11/2026 dans la matinée.
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Ingénieur principal
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Chargée / Chargé de politique environnementale
