Chargé(e) de coordination en arts vivants - COMMUNAUTE DE COMMUNES CHATEAUBRIANT DERVAL
Référence : O044260709000716
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Châteaubriant
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Statutaire, COS, participation à la prévoyance et à la mutuelle € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes Châteaubriant-Derval mène une politique volontariste dans les domaines culturels des arts visuels et des arts vivants (éducation artistique et culturelle, expositions, spectacles) sur le territoire intercommunal.
Plus de 60 professionnels, un conservatoire, 26 bibliothèques et médiathèques, une galerie d’art, une salle d’exposition, de nombreux projets d’Education Artistique et Culturelle, plusieurs manifestations (les Journées du patrimoine, les Intercalées, la fête des bibliothèques et médiathèques, les divas du jazz…) et la programmation d’une saison culturelle intercommunale itinérante.
Sous l’autorité de la responsable du Service Développement Culturel, le(la) chargé(e) de la coordination en arts vivants sera chargé de coordonner et mettre en œuvre les projets liés à l’Education Artistique et Culturelle et participer à l’action culturelle transversale dans le domaine des arts vivants, dans le cadre défini par la Collectivité.
Missions principales :
• Education Artistique et Culturelle
Coordination de projets
- coordination des Parcours d’Education Artistique et Culturelle (programmation, relation avec les enseignants, les référents de structures et les artistes),
Médiation
- conception d’outils de médiation liés aux PEAC,
- création et réalisation d’actions et d’outils à destination des différents publics,
- accueil des publics, médiation des projets,
- développement des publics et des partenariats.
Production et régie
- organisation et logistique des PEAC (préparation de matériel, montage, démontage etc) incluant les Petits spectacles du vendredi (préparation de matériel, montage, démontage, modalités d’accueil des artistes, feuilles de route, catering, repas et hébergements, autres).
• Action culturelle transversale
Coordination de projets
- appui à la coordination pour les spectacles de la saison culturelle intercommunale, les Journées du patrimoine et les Intercalées,
- travail avec les partenaires.
Médiation
- développement des publics et des partenariats,
- accueil des publics, médiation des spectacles et des projets.
Production et régie
- appui à l’organisation et à la logistique sur les spectacles de la saison culturelle intercommunale, les Journées du patrimoine et les Intercalées.
• Administration
- veille juridique,
- tâches administratives (budgets, contrats, bases de données, déclarations, courriers, envoi mails, bilans).
• Communication
- référence communication pour le Service Développement Culturel.
Missions ponctuelles :
Conseil auprès des services de la collectivité
- pour les programmations des autres services.
Profil recherché
Profil et compétences requises :
Compétences générales :
• Capacité à la coordination et à la gestion de projets,
• Compétences rédactionnelles et en communication, maîtrise de l’outil informatique, PAO et bureautique,
• Capacité à rendre compte de ses activités.
Compétences métier :
• Connaissances dans le domaine des arts vivants, des politiques culturelles et des Collectivités Territoriales,
• Veille professionnelle en arts vivants, programmation de spectacle et en médiation,
• Sociologie des publics,
• Appétence pour la médiation, maîtrise des techniques et outils d’animation,
• Connaissance du droit en matière de spectacle vivant (droits d’auteurs, sécurité…),
• Compétences en régie technique et en production.
Savoir-être :
• Sens du service public, disponibilité, respect des publics,
• Esprit d’équipe et diplomatie,
• Capacités relationnelles avec les différents publics, les partenaires (artistes, enseignants, intermittents du spectacle etc), la hiérarchie, les collègues,
• Organisation, pédagogie,
• Rigueur et discrétion.
Sujétions particulières :
Contact direct avec le public
Déplacements sur le territoire.
Travail du lundi au vendredi avec participation aux réunions et évènementiels en soirée et sur des week-ends.
Permis B obligatoire.
Véhicule personnel indispensable.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidatures à adresser à :
M. Le Président de la communauté de communes Châteaubriant-Derval
5 rue Gabriel Delatour – 44110 CHATEAUBRIANT
Ou par mail à ressources.humaines@cc-chateaubriant-derval.fr
Personne à contacter : DRH - 02 28 04 06 33
Les entretiens de recrutement se dérouleront le 7 septembre 2026 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Chargée / Chargé de production culturelle
