Chargé.e de Production actions pédagogiques - Communauté d'Agglomération de Cergy Pontoise
Référence : O095261009001146
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Pontoise
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
3-CONTEXTE GENERAL DU POSTE
Missions du secteur :
Le, la chargé.e de production actions pédagogiques assure l’organisation opérationnelle des évènements pédagogiques du CRR (auditions, spectacles, manifestations, master-class, conférences…). Il, elle assure la communication des évènements pédagogiques de l’établissement. Il, Elle assure le lien avec les partenaires, les lieux culturels et les autres services de la direction.
4 - DOMAINES D’ACTIVITE
• Organisation et mise en place des évènements pédagogiques (conférence, master-class, auditions, spectacles des élèves, étudiants des 3 pôles musique, danse et théâtre)
• Communication des évènements pédagogiques (Site internet, réseaux sociaux, affichage…)
• Organisation et mise en place des évènements de l’animation du territoire
• Collaboration avec l’équipe technique pour le suivi logistique et la réalisation des évènements
ACTIVITES DU TITULAIRE (« assurer », « garantir », « participer »)
• Organisation et mise en place des évènements pédagogiques
- Organiser, mettre en place les actions pédagogiques, en lien avec les professeurs ou coordinateur et responsable du spectacle vivant
- Informer les parents d’élèves et élèves des plannings de répétitions et de concerts
- Prévoir les besoins en encadrement pour les spectacles ou concerts élèves-étudiants (orchestre, danse, théâtre, chorales, classes orchestre…)
- Planification des auditions, master-class, conférences en lien avec l’équipe technique
• Communication des évènements pédagogiques
- Développement de la communication des évènements pédagogiques
- Informations aux différents publics
• Organisation et mise en place des évènements de l’animation du territoire
- Assurer le lien avec le réseau des écoles de musique, danse, théâtre du territoire dans le cadre des actions culturelles (organisation, besoin technique ou autres)
• Billetterie
- Veiller au bon déroulement des actions pédagogiques le jour des évènements
- Accueil du public des concerts de la saison artistique et pédagogique
6-CONTRAINTES DU POSTE
• Déplacement lors des concerts
• Présence lors des manifestations en soirée (19h – 23h30) et les week-ends.
• Congés durant les vacances scolaires.
Profil recherché
NIVEAU DE FORMATION REQUIS
BTS ou DUT ou Licence
COMPETENCES REQUISES
Connaissances :
• Outils informatiques (Word, Excel, Powerpoint) et internet
• Notion de comptabilité publique
• Rédaction de documents (courriers, affiches, plaquettes…)
• Circuits et procédures administratives
Qualités :
• Esprit d’initiative et d’anticipation
• Organisation, planification des tâches
• Capacité rédactionnelle
• Contact avec les artistes, les élèves et le public
• Gestion du temps, des imprévus et du stress
• Bonne élocution
• Disponibilité et autonomie
• Goût du travail en équipe
• Capacité à gérer un groupe d’enfants, jeunes
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyer CV et lettre de motivation à l'adresse suivante :
Monsieur le Président
Communauté d'Agglomération de Cergy-Pontoise
Hôtel d'Agglomération
Parvis de la Préfecture - CS 80309
95027 CERGY PONTOISE CEDEX
ou directement sur le site de l'agglomération de Cergy -Pontoise : https://www.cergypontoise.fr/lagglo-recrute
Dans le cadre de sa politique de recrutement, la Communauté d'Agglomération de Cergy-Pontoise lutte contre toutes les formes de discrimination et reconnaît tous les talents.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint administratif, Attaché, Rédacteur, Technicien
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 08/12/2026
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Chargée / Chargé d'animation auprès des publics