Chef.fe du Pôle Culture - Communauté de Communes Terres de Chalosse
Référence : O040261007000698
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Montfort-en-Chalosse
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
La Communauté de communes TERRES DE CHALOSSE (34 communes et 18497 habitants) recrute son/sa Chef(fe) du Pôle Culture à compter du 1er janvier 2027 (une prise de poste avant cette date, si elle est possible, est souhaitée).
Rattaché(e) à la Direction générale, vous aurez la responsabilité d'un pôle culturel composé du Musée de la Chalosse, du réseau intercommunal des ludo-médiathèques et de la politique de soutien aux acteurs culturels du territoire.
UN POSTE À LA CROISÉE DU PATRIMOINE, DE LA LECTURE PUBLIQUE ET DU DÉVELOPPEMENT CULTUREL
Le pôle Culture s'appuie sur des équipements et des équipes engagés dans une dynamique de développement culturel de proximité.
Le Musée de la Chalosse (8 agents répartis en 4 services : Action culturelle, Documentation, Conservation et Technique) labellisé « Musée de France », est installé sur un ancien domaine agricole et viticole de 5 000 m². Il conserve une collection de près de 4 600 objets et accueille chaque année entre 7 000 et 10 000 visiteurs, dont plus de 1 500 jeunes.
Le musée poursuit actuellement plusieurs projets structurants : élaboration de son Projet scientifique et culturel, troisième récolement décennal et programme de rénovation d'une partie des bâtiments prévu à partir de 2027. Il développe par ailleurs une programmation culturelle et pédagogique diversifiée, en lien avec les acteurs institutionnels, scientifiques et culturels du territoire.
L’établissement est également engagé depuis plusieurs années dans une démarche en faveur de l’accessibilité, de l’inclusion et de l’accueil de tous les publics, notamment à travers les labels Tourisme & Handicap et Destination d’Excellence.
Le réseau des ludo-médiathèques Terres de Chalosse (4 agents dont 1 directrice du réseau et plus d’une trentaine de bénévoles) rassemble sept médiathèques et deux ludothèques. Il constitue un véritable service culturel de proximité, avec un fonds documentaire de près de 30 000 documents, une fréquentation de 10 000 usagers dont 1 200 scolaires et plus de 27 000 prêts annuels.
La Communauté de communes accompagne également les acteurs associatifs culturels du territoire, à travers une politique de soutien financier et un accompagnement des projets contribuant à la dynamique culturelle locale.
À titre indicatif, en 2026, la collectivité a accompagné 3 écoles de musique et 22 associations culturelles.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o040261007000698-chef-fe-pole-culture?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
De formation supérieure dans le domaine culturel, patrimonial ou muséal (niveau Master souhaité), vous disposez d'une expérience significative dans la direction d'un équipement culturel, d'un service ou d'un projet comparable.
Vous maîtrisez :
• les enjeux et le cadre réglementaire des politiques culturelles et patrimoniales, notamment celui des Musées de France ;
• les principes de conservation, de valorisation et de médiation du patrimoine ;
• la conduite et le pilotage de projets culturels ;
• l'environnement des collectivités territoriales et des politiques publiques ;
• les mécanismes de recherche de financements et de subventions.
Vous disposez de solides compétences managériales, d'une capacité à travailler en transversalité et à dialoguer avec des interlocuteurs variés : élus, agents, partenaires institutionnels, associations et acteurs culturels.
Nous recherchons une personne autonome, organisée, curieuse et force de proposition, capable de conjuguer exigence scientifique, sens du service public et capacité à faire vivre des projets culturels au plus près des habitants.
Poste à temps complet ;
Permis B obligatoire ;
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Poste à pourvoir au 1er janvier 2027, ou avant selon disponibilité.
Contact : Pour tous renseignements complémentaires, veuillez contacter Mme Adeline MOULY, Cheffe du Pôle Culture au 07 55 59 00 62 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché de conservation du patrimoine
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Directrice / Directeur d'établissement culturel et/ou patrimonial
