Un régisseur plateau, machiniste, cintrier polyvalent au Théâtre (F/H) - Agglomération d'Agen
Référence : O047261012000355
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Agen
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Selon les règles statutaires et grille indiciaire + Prime de mérite + Prime de fin d'année € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au sein du Théâtre Ducourneau, le régisseur de plateau-cintrier (F/H) gère et coordonne les moyens humains et matériels qui lui sont confiés. Il réalise l’exploitation et la conduite des spectacles, des événements et des manifestations de la saison culturelle programmée.
Régisseur(se) Plateau :
• Préparer et mettre en œuvre les moyens techniques et logistiques des spectacles et événements ;
• Élaborer les plans d’implantation et de feu, et réaliser les effets techniques adaptés aux besoins artistiques ;
• Superviser le montage, réglage, démontage et rangement des équipements scéniques ;
• Assurer la régie plateau, la conduite technique et le démarrage des spectacles ;
• Encadrer les équipes techniques et garantir de bonnes conditions de travail ;
• Assurer une veille sur les évolutions techniques et les équipements scéniques.
Machiniste-cintrier·e :
• Installer et démonter les structures et équipements scéniques (grils, ponts, podiums, totems…) ;
• Accrocher, manipuler et adapter les charges sur les porteuses et structures ;
• Repérer les contraintes techniques et préparer l’implantation des décors ;
• Monter, déplacer et démonter les décors et matériels de sonorisation et d’éclairage ;
• Ranger et stocker les équipements après les spectacles ;
• Assurer une veille sur l’évolution des matériels techniques et scéniques.
Activités secondaires :
• Charger ou décharger le matériel scénique des Compagnies ou des prestataires ;
• Se servir d’engins techniques demandant une habilitation ;
• Être capable de faire un repérage technique pour vérifier la faisabilité d’un spectacle ou gérer une petite installation scénique d’un spectacle ;
• Assurer des missions de SSIAP
Conditions du poste :
Présence régulière en soirée et week-end, en fonction de la programmation.
Pics d’activité selon les projets et événements, nécessitant une grande disponibilité.
Travail en hauteur, port de charges et port obligatoire des équipements de protection individuelle (EPI)
Profil recherché
VOTRE PROFIL:
■ Compréhension et lecture de fiches technique, scénographique, documentation technique
■ Connaissance approfondie du milieu de la culture théâtrale, équipements lumière et son
■ Formation hygiène et sécurité : gestes de premiers secours, SST, règlementation des ERP, habilitation électrique, travail en hauteur, accroche et levage, formation SSIAP
■ Travail en équipe, polyvalence
■Organisation et rigueur, autonomie dans le travail
■ Faire preuve de disponibilité et être ponctuel
■ Titulaire du Permis B
Poste ouvert aux personnes en situation de handicap
VOTRE STATUT:
■ Agent de catégorie C ou B (filière technique)
■ Titulaire ou Contractuel (contrat de 1 à 3 ans renouvelable)
■ Temps complet
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Stéphanie WALDT
Directrice Théâtre Ducourneau
06 79 66 60 05
stephanie.waldt@agglo-agen.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique, Adjoint technique principal de 1ère classe, Adjoint technique principal de 2ème classe, Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Technicienne / Technicien du spectacle
